Центр / Эксклюзив 12 декабря 2013 г. 15:30

Глава департамента культуры и туризма администрации Владимирской области В.Зиннатуллина: "В регионе разработаны механизмы, позволяющие заинтересовать предпринимателей в инвестировании в туристическую отрасль"

Глава департамента культуры и туризма администрации Владимирской области В.Зиннатуллина: "В регионе разработаны механизмы, позволяющие заинтересовать предпринимателей в инвестировании в туристическую отрасль"

- Вера Сергеевна, до недавнего времени развитие туристической индустрии во Владимирской области находилось в ведении департамента физической культуры, спорта и туризма. С приходом в область губернатора Светланы Орловой туризм и культура объединены в одно направление. Изменила ли эта реформа стратегию развития туризма в регионе?

- Такое решение губернатора, очевидно, было продиктовано желанием привести региональную структуру в соответствие с федеральной. Это оправданный шаг, поскольку культурно-познавательный туризм - основной вид туризма во Владимирской области, что отражено в стратегии социально-экономического развития региона. В организационном плане при проведении событийных мероприятий, форумов, конференций тандему "культура и туризм" проще организовать взаимодействие. Однако структурные перемены не означают, что перед нами не ставятся задачи развития других видов туризма.

- В свое время одной из главных проблем туристической отрасли Владимирской области называли нежелание большинства туристов проводить в нашем регионе более одного-двух дней. Это объяснялось тем, что гостям попросту нечем себя развлечь после экскурсий и осмотров достопримечательностей. Сохраняется ли эта проблема сегодня, и что делается для ее решения?

- 20-30 лет назад большое количество туристов, особенно детских групп, к нам приезжало с однодневными экскурсиями. Сейчас их количество резко сократилось. Главная причина - постоянные пробки на трассе М-7. В следующий летний сезон вновь перекроют часть трассы на ремонт, и это, конечно, отразится на конкурентоспособности нашего региона на рынке "Золотого кольца". Двухдневки - это наиболее технологичный вариант и для сборных, и для корпоративных групп. Во-первых, у нас на неделе только 2 выходных, во-вторых, цена двухдневных программ более конкурентна. Поэтому туроператоры предпочитают продавать программы "2 дня - 1 ночь". Индивидуальные туристы формируют свой тур, также исходя из времени и финансовых возможностей. Что же касается вечернего времяпровождения, современные гостиничные комплексы предлагают боулинги, бильярды, spa-салоны, банные программы, бассейны и тренажёрные залы. Выбирая тур, турист заранее может посмотреть в интернете, какие дополнительными услугами он может воспользоваться в посещаемом им городе.

- В числе проблем, которые тормозят развитие туристического сектора в регионе, называют и нехватку гостиниц эконом-класса, в строительство которых бизнесу якобы невыгодно инвестировать средства. Существуют ли механизмы, позволяющие заинтересовать предпринимателей?

- Номерной фонд области растёт с каждым годом, и сегодня у нас насчитывается около 200 коллективных средств размещения на более чем 10 тысяч мест. В последние годы появились новые крупные гостиничные комплексы и базы отдыха. Строится большое количество гостевых домов, особенно в Суздале, мотелей вдоль федеральной трассы М-7. И в дальнейшем будут появляться новые средства размещения. Спрос диктует предложение. На Новый год и зимние каникулы почти всё занято, несмотря на высокие цены. Нам бы хотелось, чтобы инвесторы вкладывали средства и в гостиницы эконом-класса, в области не хватает недорогих гостиниц для школьников и студентов. Механизмы, позволяющие заинтересовать предпринимателей, сформулированы в областной программе "Развитие малого и среднего предпринимательства во Владимирской области на 2014-2020 годы", в рамках которой субъектам малого и среднего бизнеса оказывается поддержка из средств областного бюджета в виде субсидий, грантов, прямых инвестиций и предоставления займов.

- Все меры, которые принимаются сегодня, направлены на увеличение потока туристов. Насколько Владимирская область готова к такому сценарию?

- Сейчас область посещает порядка 1,5 млн туристов и экскурсантов. В средствах размещения осуществляется более миллиона ночёвок. При этом общая среднегодовая загрузка средств размещения по области не превышает 40%. Мы - регион не всесезонного пляжного туризма, и основной турпоток у нас приходится на каникулы, праздники, выходные. Бывают дни, когда антропогенная нагрузка, например, на памятники Суздаля предельная. При этом в будни туристов не так много и во Владимире, и в Суздале, не говоря уже о других городах области. И это объективно - люди на неделе работают. Поэтому наша задача-  создавать новые объекты туристского интереса в Гороховце, Муроме, Юрьев-Польском и др., т.е. рассеять турпоток по области, а также привлекать туристов в низкий сезон, проводя событийные и деловые мероприятия.

- Вышеперечисленные меры будут способствовать развитию традиционного, культурного туризма. Планирует ли администрация области развивать другие виды туризма - экологический, спортивный, экстремальный и т.п.?

- Большинство туристов приезжает к нам с культурно-познавательными целями. Это продиктовано богатым историческим прошлым и уникальным культурным достоянием. Но у нас множество интересных природных объектов. Судогодские чистые реки с байдарками, лесом с белыми груздями и рыжиками мы можем предложить любителям активного отдыха на природе, Дюкинские карьеры - любителям экстремального туризма, скалолазам. Мещёра с болотами, бобрами, клюквой, интерактивными программами на "Русском подворье" и музеем птиц предлагает путешествие по экологическим тропам. Да и три горнолыжных комплекса в Гороховце, Суздальском и Ковровском районах с трассами различных категорий сложности уже открыли зимний сезон.

Развитие не только культурно-познавательного, но и других видов туризма предусмотрено государственной программой Владимирской области "Развитие культуры и туризма на 2014-2020 годы".

- Одним из потенциально перспективных направлений развития туризма в регионе является превращение в объекты туризма старинных усадеб. В этой связи, как Вы относитесь к идее музеефикации "дворянских гнезд"? Прецедент уже создан - Владимиро-Суздальскому музею-заповеднику передается усадьба Храповицкого в Судогодском районе, участвовавшая в конкурсе "Россия-10". Поможет ли такое решение восстановить и по-новому использовать усадьбу?

- На территории нашей области расположены 43 бывшие дворянские усадьбы. Только две в настоящее время вовлечены в туристский оборот. Это усадьба Танеевых в селе Маринино и Н.Е.Жуковского в деревне Орехово. Большинство же других находится в руинах. Не секрет, что примерно так же обстоят дела и в других регионах России. В решении этой задачи нужен единый государственный подход и средства федерального бюджета, нужна федеральная программа, направленная на восстановление усадеб и их использование.

Что касается усадьбы Храповицкого, то несомненно, что передача объекта Владимиро-Суздальскому музею-заповеднику - это последний шанс спасти уникальный усадебный комплекс и сделать из него посещаемый туристами объект. Музеем разработана концепция дальнейшего развития усадьбы, в фондах ВСМЗ сохранились подлинные вещи. Восстановление усадьбы - это работа не одного года. Начать музей планирует с усадебного замка, где разместится экспозиция, рассказывающая об истории дворянских родов Владимирской губернии, затем на очереди конюшня, скотный двор и парк, в котором ещё сохранились деревья, посаженные графским лесничим Карлом Тюрмером.

Восстановление усадьбы имеет важнейшее стратегическое значение для развития туризма в Судогодском районе, который уже сейчас может предложить туристам посещение объектов сельского, активного, экстремального туризма и прогулки по экологическим тропам под сенью тюрмеровских столетних елей и лиственниц.

- Как бы Вы оценили уровень развития туриндустрии во Владимирской области по сравнению с другими регионами Центральной России?

- Я не считаю корректным сравнивать уровень развития туризма с соседними регионами. Статистика в туризме далека от совершенства. У каждого региона есть свои неоспоримые преимущества. Таких уникальных памятников белокаменного зодчества домонгольского периода, как церковь Покрова-на-Нерли или Дмитриевский и Успенский соборы с фресками Андрея Рублёва XV века, нет нигде в других регионах, и это, бесспорно, преимущество наших туристских возможностей. Но, например, в Ярославской и Ивановской областях есть не менее конкурентный продукт - река Волга, которая является мощным инструментом формирования новых объектов туристских посещений и их более равномерного распределения по территории региона.

- Каким образом Владимирская область намерена продвигать свой турпродукт на российском и внешнем рынках? Есть ли уже опыт подобного продвижения, если да - то каковы отзывы о туристическом потенциале нашего региона?

- Для продвижения на российском рынке мы используем различные методы. Ежегодно мы размещаем публикации в центральных профессиональных СМИ, представляя новые туристские программы и объекты показа, участвуем в международных туристских выставках в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде и других городах, регулярно проводим рекламно-информационные туры для журналистов и туроператоров.

Что касается продвижения за рубежом, в этом году Владимирская область участвовала в инвестиционном форуме в Китае. Для продвижения области на западном рынке мы приняли участие в издании на английском языке журнала "Russian Travel Magazine", который распространялся на туристской выставке в Лондоне.

Конечно, сегодня невозможно обойтись без использования интернет-ресурсов. Туристские ресурсы области представлены на сайте "Малое Золотое кольцо" по адресу www.tourism.avo.ru. Сейчас огромное количество информации распространяется через "сарафанное радио", которое с успехом работает в социальных сетях. Размещение интернет-видео, например, на Youtube - это очень перспективное направление. Интернет-пользователи являются наиболее активной и образованной аудиторией, обладающей большой покупательной способностью. Мы считаем это направление в продвижении регионального турпродукта очень перспективным.