Ректор БГТУ им. В.Г.Шухова С.Глаголев: "Став опорным вузом России, белгородский "Технолог" получил главную привилегию: еще лучше работать!"

            - Вообще говоря, преференции и обязательства совпадают - нужно будет еще больше и еще результативнее работать! А если серьезно, то новый статус нашего учебного заведения - это, в первую очередь, огромная ответственность как для руководства, так и для всего коллектива. Конечно, мы от такой ответственности ни в коем случае не отказываемся, и коллектив к этому готов. Более того: я уверен, что мы способны и на большее. Прежде всего, мы должны значительно изменить вектор развития высшего инженерно-технического образования в регионе, осуществить качественную подготовку кадров и их дальнейшее трудоустройство. Министр образования и науки РФ Ольга Юрьевна Васильева, недавно побывавшая у нас в рамках рабочей поездки по области, также особенно подчеркнула важность работы вуза именно в этом направлении.

            - Согласно программе, к 2021 году БГТУ должен стать многопрофильным университетом предпринимательского типа. В документе сформулирована главная цель нашей работы: содействие технологическому прогрессу региона и усилению его конкурентных преимуществ по приоритетным направлениям Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации. Мы запланировали целый ряд преобразований: модернизацию образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности и системы управления университетом, развитие кадрового потенциала, материально-технической базы, инфраструктуры и так далее. Основное ядро стратегии - это реализация трех больших проектов. В первом проекте мы выступаем в качестве интегратора системных решений развития Белгородской агломерации. В частности, предусмотрено развитие инновационной инфраструктуры, а также обеспечение региона высококвалифицированными кадрами. В будущем этот опыт может быть тиражирован на всю страну.

            Второй проект предусматривает развитие прорывных и востребованных нанотехнологий, создание конструкционных и функциональных материалов строительного и специального назначения. Другими словами, мы должны способствовать перестройке всей экономики региона, росту доли инновационной продукции с нынешнего одного процента до 20% к 2021 году. Фактически это продолжение исследований и разработок наших ученых в направлении строительного и специального материаловедения, переход на ресурсосберегающие и энергоэффективные материалы в строительстве и так далее.

            Третий проект - это создание колледжа высоких технологий, колледжа нового типа для подготовки кадров по наиболее востребованным и перспективным специальностям. Его, если можно сказать, прообраз мы уже сделали, это колледж распределенного типа, он работает на трех площадках: в Белгороде, Старом Осколе и Губкине. Этот колледж - своеобразная вершина пирамиды поиска и подготовки талантливых абитуриентов - наших будущих "звезд", которые не просто будут хорошо учиться, но и станут потом продуктивно и творчески работать.

            - Как я уже сказал, колледж высоких технологий - это высшая ступень подготовки талантливой молодежи к поступлению в наш университет. Вообще же мы сейчас плотно работаем над созданием так называемого "Малого технологического университета". Помимо колледжа в него войдут три профильные школы: это, в первую очередь, Шуховский лицей (бывшая гимназия №38 Белгорода), а также еще две белгородских гимназии - 9-я и 50-я. Плюс профильные классы, факультативы и кружки для старших школьников по углубленному изучению отдельных дисциплин: математики, физики, химии, информатики - во всех районах области. Таких классов уже создано порядка 20, в них работают наши преподаватели, и цифра будет только расти. Вот все это, вместе взятое, и образует "Малый технологический университет". Как видите, отдельные составные его части уже созданы и начали работать. Осталось объединить их единой концепцией. Это произойдет уже в ближайшие год-два. Проект уже готов, рабочая группа по нему создана. Конечно, мы надеемся, что статус опорного вуза поможет привлечь в этот проект дополнительные средства: теперь мы имеем право участвовать в конкурсе на получение дополнительных 100 млн рублей финансирования из федерального бюджета, и этот проект будем в министерстве образования и науки защищать. Но даже если нам не удастся привлечь эти деньги, "Малому технологическому" быть. Это дело решенное.

            - Вообще мы начинаем вести подготовительную работу с ребятами, начиная уже с 6-7 класса. Например, проводим на базе "Технолога" ряд всероссийских олимпиад с ежегодным охватом более десяти тысяч человек. Большой популярностью у школьников пользуется Шуховский конкурс и конкурс "Мы - белгородцы! Думай, решай, действуй!", которые мы проводим при поддержке губернатора области Евгения Степановича Савченко. Кроме того, недавно Белгородская область вошла в число пилотных регионов по проведению конкурса проектных работ "Сириус". БГТУ объявлен опорной площадкой по проведению межрегионального конкурса. Совместно с управлением образования Белгорода создана и успешно работает проектно-олимпиадная школа.

            В качестве элемента системы подготовки инженерных и исследовательских кадров в Белгороде открыт региональный детский технопарк "Кванториум", а наши преподаватели ведут там занятия с детьми по самым прорывным направлениям. Работает система подготовительных курсов, которой охвачено более тысячи человек.

            Хочу отметить, что все достижения школьников вносятся в их портфолио и учитываются дополнительными баллами при поступлении в университет. И когда они становятся нашими студентами, мы продолжаем с ними работать, предлагая каждому индивидуальную траекторию развития.

            - Теперь самое время спросить о результатах приемной кампании-2017. Каковы ее особенности?

            - Несмотря на продолжающийся демографический спад, итоги набора в этом году подтвердили высокий престиж и востребованность направлений подготовки нашего университета. К нам приехали поступать талантливые ребята практически из всех регионов России и десятков стран ближнего и дальнего зарубежья. На 1,7тыс. бюджетных мест в бакалавриат, специалитет и магистратуру было подано более 8 тыс. заявлений. Таким образом, конкурс только на "бюджет" составил почти 5 человек на место. По сравнению с прошлым годом значительно вырос средний балл ЕГЭ поступивших на первый курс. Он составил 64,5 (в прошлом году - чуть более 63). Минимальная сумма баллов, необходимая для поступления в "Технолог", в этом году составила 151 - это самый высокий "порог" в регионе.

            Не без гордости скажу: у нас нет недобора ни по одной специальности, а конкурс на инженерные направления, в том числе и на платные места, в этом году по сравнению с прошлым значительно вырос. Всего мы приняли в университет более 2,5 тыс. первокурсников, в том числе более 250 иностранцев.

            - В последние годы международное сотрудничество у нас вышло на качественно новый уровень. БГТУ стал местом проведения крупных событий международного масштаба, которые уже стали традиционными: международные скульптурные и художественные пленэры, форумы иностранных студентов и выпускников советских и российских вузов. В университете работает Центр немецкого и французского языка, в прошлом году был открыт Сербский ресурсный Центр, ежегодно в программах академического и научного обмена между БГТУ им. Шухова и этой дружественной страной принимают участие более 100 человек.

            Академическая мобильность остается важнейшим показателем деятельности университета. Преподаватели "Технолога" проходят стажировки и принимают участие в конференциях, семинарах и выставках в Германии, Франции, Марокко, Сербии, Бельгии, Великобритании и других странах.

            Ведется сотрудничество по реализации программ "двойных" дипломов с европейскими вузами и организациями: с Высшей горной школой французского города Алеса, университетом прикладных наук им. Георга Агриколы и Дрезденским техническим университетом, Веймарским строительным университетом (Германия).

            Успешно развиваются совместные образовательные программы с Китаем. Ежегодно мы получаем гранты правительства КНР по обучению в вузе-партнере - Харбинском Политехническом университете. С Хулунбуирским институтом действует программа включенного обучения по направлению "Строительство", в рамках которого уже прошли обучение более 70 человек. 

            - В этом году число иностранных учащихся превысило 1,5 тыс. человек. Иностранный студенческий контингент представлен 75 странами Африки, Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки. Больше всего студентов из Анголы, Ганы, Замбии, Египта, Ирака, Туркменистана. Ежегодно более 200 человек проходит обучение на подготовительном факультете для иностранных граждан, по окончании которого студенты выбирают основное направление подготовки, при этом самыми популярными являются "строительство" и "архитектура". Кроме того, БГТУ является ведущим техническим вузом по обучению студентов на английском языке. По данной программе в настоящее время обучается более 100 иностранных студентов из Ганы, Нигерии, Индии, Султаната Оман и Уганды. Преподаватели "Технолога" регулярно повышают свою языковую квалификацию, проходят многоуровневые языковые курсы, принимают участие в стажировках в зарубежных странах.

            Диплом БГТУ им. В.Г. Шухова высоко котируется в зарубежных странах, с которыми мы сотрудничаем. Университет поддерживает связь с иностранными выпускниками, следит за их карьерным ростом. Они трудятся на крупных строительных объектах, промышленных предприятиях, банках и в министерствах, выполняют инженерные работы в нефтегазовых компаниях. Многие иностранные выпускники, успешно защитившие у нас кандидатские диссертации, затем становятся ведущими профессорами и заведующими кафедрами в своих странах. Видя востребованность и компетентность наших выпускников на рынке труда, их соотечественники стремятся получить образование в нашем вузе.

            - Наш университет ведет в этом направлении планомерную, комплексную работу. Ежегодно центр по трудоустройству выпускников совместно с выпускающими кафедрами и предприятиями-партнерами университета организует десятки экскурсий студентов на производственные объекты. В рамках проекта "Успешный шуховец" студенты знакомятся с работой различных предприятий и встречаются с выпускниками, которые добились профессиональных и карьерных успехов. Практически каждый месяц в вузе проходят ярмарки вакансий с участием работодателей из нашей области и других регионов России, презентации компаний. Общее количество карьерных мероприятий достигает 150 в год. Согласно мониторингу координационно-аналитического центра содействия трудоустройству выпускников учреждений профессионального образования Минобрнауки, по этому показателю наш университет занимает первое место по стране. Успешно развивается и Ассоциация выпускников, которая насчитывает более десяти тысяч человек. Большую помощь в трудоустройстве выпускников оказывает банк вакансий университетской автоматизированной системы трудоустройства выпускников Scillbook, которая содержит более 300 актуальных вакансий. Информация о возможности трудоустройства размещена также на информационных стендах центра в учебных корпусах университета. Не случайно наш вуз занимает ведущие позиции по трудоустройству не только в Белгородской области, но и в Центральном федеральном округе. Хочу добавить, что по ряду направлений подготовки мы даже не можем полностью удовлетворить заявки работодателей. Естественно, как я уже говорил, мы не просто продолжим, а усилим работу в этом направлении уже в статусе опорного вуза, и об этом сказано в нашей стратегии развития.

            - Действительно, мы существенно улучшили свои позиции в ряде рейтингов. Так, например, в рейтинге "Интерфакса" мы поднялись на 57 мест и занимаем сейчас 29-31 место. А в номинациях "Исследования" и "Инновации" результаты еще более высокие: 17 и 23 места соответственно. Кроме того, в недавно опубликованном Минобразования мониторинге качества финансового менеджмента вузов БГТУ имени Шухов находится на 18 месте из 227. Этот рейтинг выстраивается на основе анализа показателей, характеризующих качество планирования финансово-хозяйственной деятельности учреждения вуза, его финансовую устойчивость, а также стратегические показатели.

            Все эти успехи, конечно, не случайны, и добиться их удалось далеко не сразу. Я связываю их с несколькими моментами. Во-первых, в течение последних лет мы активно готовились к конкурсу на статус опорного университета, который успешно выиграли. Во-вторых, университет полностью перешел на систему эффективных контрактов, и каждый сотрудник почувствовал личную ответственность за достижения университета в целом. И, наконец, в "Технологе" в течение уже ряда лет действует система внутреннего рейтинга, которая стимулирует постоянный рост показателей по основным направлениям деятельности вуза.

            Приведу только один пример. 5 лет назад вуз представлял на защиту в лучшем случае одну-две докторских диссертации в год. Сейчас мы вышли на уровень 6-7 в год, но и этого мало. Я ставлю задачу к 2021-22 году выйти на 10-12 защит докторских диссертаций в год. Это еще одна амбициозная задача, решение которой способствовало нашему общему росту. Ведь добиться этого непросто, для этого нужно создать условия. Публикационная активность у нас тоже резко выросла за последние годы. Так, индекс Хирша, например, в БГТУ на сегодня - 53, а на 1 января 2013 года был 8. По цитируемости наших ученых в научных изданиях мы сегодня - первые в регионе. Все это - лишь отдельные "кирпичики", из которых складывается общая планомерная работа, ведущая к достижению большой цели.

            - У "Технолога" прекрасная спортивная инфраструктура. Обустроены два игровых зала для проведения учебных и учебно-тренировочных занятий. Возведены теннисные корты, площадки для гандбола и мини-футбола, пляжных видов спорта, комплекс для подготовки к выполнению норм ГТО, ледовый каток для занятий хоккеем и фигурным катанием, лыжная база. Работают зал гиревого спорта, стрелковый тир, шахматный клуб, два бассейна, площадка для стритбола. У нас успешно работает 35 секций по различным видам спорта, в которых занимается более 1500 студентов дневной формы обучения. Ежегодно на базе спортивного комплекса университета проводится более 100 мероприятий, от университетского до всероссийского уровней: чемпионаты, фестивали ГТО, первенства, кубки, турниры, фестивали, спартакиады, спортивные праздники и так далее.

            Совсем недавно у нас прошел финал чемпионата России по пляжному гандболу. Команда Высшей лиги "Технолог-Спартак" впервые в истории этих соревнований стала обладательницей золотых медалей. Кроме того, этим летом наши баскетболисты - команда "Белые львы" - на фестивале Ассоциации студенческого баскетбола в Крыму завоевали золото в состязаниях формата 3/3 "Уличный баскетбол".

            Техническое творчество, проектная работа - еще один аспект, которому мы традиционно уделяем большое внимание. И Shukhov Racing Team является наглядным примером такой работы. В ней участвуют будущие специалисты разных направлений деятельности - от инженеров до дизайнеров, от маркетологов до экономистов, самостоятельно решая все проблемы, возникающие в процессе реализации проекта. За три года создано три конкурентоспособных гоночных болида. Инженерно-гоночная команда наших студентов Shukhov Racing Team в июле представила свое новое детище - гоночный болид Stingray G2. Автомобиль, разработанный и построенный всего за 4 месяца, уже поучаствовал в международных соревнованиях класса Formula Student в Италии и Чехии и показал неплохие результаты. Еще один пример: в том же июле сотрудник университета, директор Центра международного образования и сотрудничества Евгений Капустин совершил беспрецедентный одиночный мотопробег "Открой красоту России всему миру". Мотопробег был приурочен к предстоящему Всемирному фестивалю молодежи и студентов. За 30 дней он преодолел свыше 37 тысяч километров, финишировав в Олимпийском Сочи.

            Большое внимание мы уделяем и культурному досугу. В студенческом Дворце культуры работают 47 творческих коллективов и любительских объединений, в которых занимаются более восьмисот студентов, аспирантов и преподавателей университета. Творческие коллективы СДК достойно представляют университет на городских, областных, всероссийских и международных конкурсах и фестивалях.

            В рамках программы развития опорного университета также будут развиваться и реализуются уже социальные проекты: "Жить и работать на Белгородчине!", межвузовский молодежный фестиваль "Русь заповедная", спортивно-оздоровительная деятельность для населения города и региона на спортивных объектах университета, межрегиональный центр популяризации здорового образа жизни "ЗДОРОВО!", "Инженерно-гоночная команда Shukhov Racing Team" и другие.

            - В комплексной программе развития БГТУ имени Шухова как опорного вуза миссия университета сформулирована так: "Приумножая лучшие традиции отечественного инженерно-технического образования - содействовать инновационному развитию Белгородской области за счет развития человеческого и научно-технологического потенциала региона, становлению солидарного общества и культурному процветанию региона". Я это понимаю так. Жизнь наша постоянно и очень быстро меняется. Через 5-10 лет будут востребованы совершенно другие специальности, не такие, как сейчас. И нам - опорному университету - важно уметь эти потребности прогнозировать: как в области производства различной продукции, так и в области человеческих компетенций, знаний именно в тех областях, которые будут нужны. Иными словами, БГТУ должен стать центром создания таких компетенций, людей, кадров, которые будут жить в будущем и строить это будущее. Еще одно важное дело - удержать талантливую молодежь в области. А для этого им надо создать такую среду, в которой захочется остаться. Это не только учеба, но и работа - интересная, с высокой зарплатой, возможностью роста. Это и удобная инфраструктура для жизни и досуга. В этом мы тоже должны быть первыми, предлагать новые идеи, помогать воплощать интересные проекты. И третье - мы должны стать инициаторами и разработчиками огромного количества инновационных проектов, чтобы коренным образом изменить структуру экономики Белгородской агломерации.

            - Надо ставить перед собой такие задачи, чтобы их достижение требовало усилий. Только так происходит развитие. Кроме того, необходимо объединить талантливых, инициативных людей, которые все вместе будут эту трудную задачу решать. Именно "Технолог" должен стать тем центром притяжения, который объединит вокруг себя целый спектр профессиональных и социальных сообществ.

            - Жду только хорошего: новых побед, достижений, творческих удач. А пожелать нашим ребятам хочу здоровья и успехов - в учебе, спорте, творчестве. В нашем университете для этого созданы все возможности.