Центр / Новости 14 марта 2011 г. 14:13

Курскэнерго в 2010г удвоил вложения в развитие электросетевой инфраструктуры - до 1,2 млрд рублей

Курск. 14 марта. ИНТЕРФАКС-ЦЕНТР - На развитие электросетевой инфраструктуры Курской области в 2010 году филиал ОАО "МРСК Центра" - "Курскэнерго" направил более 1,2 млрд рублей, что в 2 раза больше, чем годом ранее, сообщает пресс-служба филиала.

В прошлом году филиал реконструировал и ввел в работу 226 км ЛЭП (на 8% больше запланированного) и 108 МВА трансформаторной мощности (план - 107 МВА).

Самые масштабные инвестиционные проекты 2010 года - реконструкция подстанции 110/10 кВ "Котельная" и строительство подстанции 110 кВ "Родники".

В 2010 году филиал исполнил почти 1,8 тыс. договоров на техприсоединение к электросетям объектов общей мощностью 26,35 МВт. Среди них - 14 новых крупных объектов общей мощностью 6,9 МВт, в том числе областной перинатальный центр, свинокомплекс в Суджанском районе, элеватор в поселке Конышевка, торговый центр "Европа" в облцентре. Также клиентами филиала стали ОАО "Электроагрегат", ЗАО "Аграрно-производственный центр "Фатежский", ЗАО "Курский агрохолдинг" и ЗАО "Агрокомплекс "Мансурово".

Кроме того, говорится в сообщении, в прошлом году увеличилось число физических клиентов до 1,3 тыс., что на 18% больше, чем в 2009 году. Всего за год в "Курскэнерго" по вопросам энергоснабжения обратились 23,7 тыс. потребителей (рост на 82 %).

Специалистами филиала комплексно отремонтированы 29 подстанций и 608 км воздушных линий напряжением 35-110 кВ. Выполнен капремонт 2,5 тыс. км ВЛ-10/0,4 кВ и ремонт 784 ТП-10/0,4 кВ. В охранной зоне вдоль ЛЭП 0,4-110 кВ бригады филиала за год расчистили от поросли 379 га трасс.

На охрану труда было направлено 26,4 млн рублей, в том числе на предотвращение несчастных случаев - 2,6 млн рублей, проведение санитарно-гигиенических мероприятий по предупреждению заболеваний на производстве - 1,7 млн рублей. На улучшение условий труда в 2010 году компания выделила 2,5 млн рублей. Еще 19,6 млн рублей - на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты, более 3 млн рублей - на обучение сотрудников филиала.

Как следует из сообщения, увеличение инвестпрограммы в 2010 году стало возможным благодаря новому тарифному регулированию по методу доходности инвестированного капитала RAB, в условиях которого филиал работал первый год.