В середине декабря депутаты Мурманска приняли городской бюджет на 2016 год. Об основных приоритетах бюджетной политики города, улучшении облика столицы Заполярья, взаимодействии с управляющими компаниями и поддержке активных граждан в интервью "Интерфаксу" рассказал глава администрации Андрей Сысоев.
- Андрей Иванович, в декабре был принят бюджет Мурманска на 2016 год. Учитывая непростую экономическую ситуацию, будет ли сохранена социальная составляющая?
- Безусловно, принятый бюджет имеет ярко выраженную социальную направленность. Прогнозируемый объем доходов составляет 10 миллиардов 523,6 миллиона рублей. Общий объем расходов запланирован в размере 10 миллиардов 932,3 миллиона рублей. При этом, подчеркну, 70% расходных обязательств приходится на социальную сферу.
Кроме того, для продвижения здорового образа жизни депутаты приняли решение установить с 1 января 2016 года пониженный коэффициент арендной платы за пользование земельными участками для открытых спортивных сооружений. Это касается частных стадионов, лыжных трасс, горнолыжных склонов. Фактически арендная плата для них понизится в 10 раз.
- А много ли спортивных объектов появилось в городе за последние годы?
- За последнее время у нас открыты 49 стадионов и спортивных площадок на базе городских школ и гимназий, во дворах, парках и скверах. Сегодня у каждого мурманчанина есть возможность заниматься спортом на современных, хорошо оборудованных и освещенных площадках: летом - играть в футбол и баскетбол, совершать пробежки, зимой - кататься на коньках и играть в хоккей. Содержание этих спортивных объектов взял на себя муниципалитет.
Опыт показал, что бесплатные круглогодичные, хорошо освещенные спортивные комплексы пользуются большой популярностью у горожан всех возрастов. Поэтому в Мурманске продолжается масштабное строительство современных площадок и стадионов.
- Задача экономии бюджетных средств приобретает особую актуальность. Определенные результаты могло бы дать проведение энергосберегающих мероприятий в муниципальных учреждениях…
- Мы работаем над тем, чтобы сократить энергопотери, а значит и коммунальные расходы в городских образовательных, лечебных учреждениях. Два года город реализует программу "Теплое окно". За это время только в детских садах появилось более 1000 современных окон. К слову, за последние три года стеклопакеты установили во всех помещениях самой большой детской поликлиники города - Мурманской детской консультативно-диагностической поликлиники и в детской поликлинике №5.
Реализацию проекта "Теплое окно" мы продолжим и планируем с ее помощью оснастить все дошкольные учреждения современными окнами, которые сохраняют тепло.
Все новые социальные дома в городе строятся с учетом современных энергосберегающих технологий: они оснащены внутренним контуром отопления, вентилируемым фасадом, приборами, которые регулируют подачу теплоносителя в зависимости от температуры окружающей среды. Это позволят снизить размер квартплаты будущих жильцов.
- Много жалоб было на качество проездов, ведущих к школам, учреждениям здравоохранения. Как город решает этот вопрос?
- У нас есть проект "Дорога в школу", который как раз и предусматривает обустройство проездов к общеобразовательным учреждениям. В прошлом году к программе присоединились объекты здравоохранения, а в этом - учреждения культуры. За последние 3 года отремонтированы проезды к 94 социально значимым учреждениям.
- Как город взаимодействует с управляющими компаниями и борется за повышение качества оказываемых жителям коммунальных услуг?
- Совестно с депутатами мы разработали и приняли программу "Мурманск - город чистоты", которая приносит свои результаты. Сегодня уже можно говорить о положительной динамике: основная часть нарушений, касающихся несоблюдения правил благоустройства города, устраняется.
В рамках программы во всех округах областного центра два раза в неделю проводятся плановые рейды по проверке деятельности управляющих организаций. В таких проверках принимают участие представители прокуратуры, отдела полиции, а также специалисты муниципального учреждения "Новые формы управления".
При этом главная цель рейдов - не выставлять управляющим компаниям многотысячные штрафы, а заставить их работать. Не от случая к случаю, от проверки до проверки, а систематически.
- Но горожан ведь заботит не только благоустройство территории, но и уборка подъездов, состояние кровли…
- При невыполнении управляющей компанией тех работ, которые она обязана выполнять согласно договору обслуживания, жители могут обратиться за помощью в муниципальное учреждение "Новые формы управления" (НФУ). Специалисты совместно с представителями управляющей организации выходят на место, составляют акт о выявленных нарушениях.
Если управляющая компания не соглашается устранять нарушения, то необходимо обращаться в суд. Специалисты НФУ оказывают помощь в составлении и подготовке исковых заявлений с приложениями. Юридическая помощь по составлению и оформлению исков предоставляется бесплатно.
К слову, с 2012 года в отношении управляющих организаций было возбуждено более 30 уголовных дел.
Помимо работы с обслуживающими организациями в городе реализуется программа стимулирования и поддержки инициатив граждан по управлению многоквартирными домами. Мы стараемся помочь активным мурманчанам, которые хотят сообща решать проблемы своего дома. За два года доля многоквартирных домов, в которых выбран совет дома, увеличилась более чем в 3,5 раза.
Сегодня в Мурманске счет товариществ собственников жилья уже идет на сотни. Горожане на собственном опыте доказали, что ТСЖ - самая экономически целесообразная и эффективная с точки зрения защиты интересов собственников жилья форма управления многоквартирным домом.
Никто лучше самих жильцов не знает, что нужно сделать в их доме. И никто больше, чем они, не заинтересован в том, чтобы необходимые работы выполнялись быстро и качественно. К тому же у каждого товарищества есть собственный счет, где собираются средства, перечисленные жильцами за ремонт и содержание жилья.
Дистанционное обучение и новые ограничения по COVID-19 вводят для детей в регионах Северо-Запада