Для Северо-Запада России переработка лесных ресурсов является одним из основных направлений развития экономики. На протяжении последних лет предприятия ЛПК реализуют поставленные правительством задачи об увеличении доли глубокой переработки лесосырья на территории страны. Среди крупных игроков этого рынка Группа компаний "Титан" - один из главных операторов лесосырья в СЗФО с годовым объемом поставок древесного сырья более 4 млн кубометров. В ГК входят 8 лесозаготовительных предприятий и самое крупное лесопильное предприятие на Северо-Западе России - ЗАО "Лесозавод-25", производящее экспортные пиломатериалы камерной сушки, а также технологическую щепу и древесные гранулы (пеллеты). О перспективах развития Группы, об условиях работы в современных условиях в интервью "Интерфаксу рассказал генеральный директор ГК "Титан" Александр Козенков.
- Александр Сергеевич, каков объем инвестиций ГК "Титан" в лесозаготовку в 2013 году? Планы на 2015? Какова структура этих инвестиций?
- Сумма инвестиций ГК "Титан" в обновление и развитие лесозаготовительных активов составила в 2013 году 250 млн рублей, в 2014 году - 200 млн рублей. Большая часть инвестиций направляется на закупку лесозаготовительной техники, грузового автомобильного транспорта для вывозки древесины и техники для строительства лесных дорог.
В 2014 году в целях снижения производственных издержек на всех предприятиях внедрена система учета и контроля расходования топлива. Техника оснащается приборами, которые позволяют не только грамотно расходовать ГСМ, но и оценивать эффективность работы каждой единицы, минимизировать время простоев.
Уделяется внимание также модернизации производственной базы наших предприятий. В 2012 году было построено здание гаража в ООО "Карпогорылес", в сентябре 2014 года планируется ввести в эксплуатацию новое здание гаража в ООО "Дмитриевский ЛПХ". Мы стремимся создавать комфортные условия труда для работников предприятий, без этого нельзя рассчитывать на значимый рост производительности труда.
В 2015 году рост объёма инвестиций будет продиктован существенным расширением собственной лесозаготовительной базы ГК "Титан", расчётная лесосека к 2015 году увеличится не менее чем на 1 млн кубометров сырья. Помимо увеличения объёмов производства в регионах, где ГК "Титан" традиционно ведёт лесозаготовки, мы выходим в новые для нас районы, что потребует дополнительных вложений в транспортную инфраструктуру.
- Как вы оцениваете перспективы вашего девелоперского проекта "Титан Арена" на фоне насыщенного рынка коммерческой недвижимости Архангельска?
- Рынок качественных торговых площадей в городе и области только начинает своё развитие, говорить об его насыщенности преждевременно. Крупные международные и федеральные торговые сети лишь несколько лет назад начали принимать решения о выходе в города с населением от 300 тысяч человек. В экспертном рейтинге наиболее привлекательных для торговых операторов трехсоттысячников Архангельск занимает по России третье место после Сургута и Мурманска. Поэтому появление проекта "Титан Арена" оказалось весьма своевременным. Это подтверждается высоким темпом заполнения комплекса арендаторами, его востребованностью как среди федеральных торговых операторов, так и среди местных предпринимателей.
Основные недостатки действующих торговых центров Архангельска: отсутствие грамотной концепции, недостаточно вместительная парковка, сложная навигация, неудобные планировки, отсутствие сильных якорей.
"Титан Арена" - многофункциональный проект с развитой инфраструктурой, способный самостоятельно генерировать потоки посетителей, как из ближних, так и дальних торговых зон. Центрами притяжения для "Титан Арены" станут сильные "якорные" арендаторы, представляющие собой известные и популярные на рынке брэнды, а также новые операторы рынка одежды, обуви и аксессуаров, которые привлекают как посетителей, так и более мелких арендаторов, и пока не представлены на рынке Архангельска. Они составят сильную конкуренцию стандартному пулу, представленному в большинстве торговых центров города и конкурентных проектах. Для посетителей организована вместительная парковка. Важным конкурентным преимуществом станет каток - ледовая арена.
Окупить сделанные в проект инвестиции (2,7 млрд рублей - ИФ) мы планируем в течение семи лет с момента ввода ТРК в эксплуатацию.
- Проект "Лесозавод 25" показал свою эффективность в сфере развития биоэнергетики, в каких еще направлениях планируется развивать данное производство? Возможно ли создание на имеющихся мощностях продукта с более высокой добавленной стоимостью?
- В третьем квартале 2014 года ЗАО "Лесозавод 25" открывает цех по производству пеллет на Цигломенском участке мощностью 60 тыс. тонн в год. В результате ЗАО будет иметь полностью замкнутый цикл производства, включающий переработку всех побочных продуктов, а также тепло- и электрогенерацию, закрывающие большую часть потребностей предприятия. Задачей на ближайшую перспективу является оптимизация производства с целью снижения затрат, повышения выхода и качества выпускаемой продукции.
На среднесрочную перспективу мы изучаем различные варианты дальнейшей переработки выпускаемой продукции с целью увеличения рентабельности производства.
- Заявленные проекты ГК "Титан" требуют привлечения заемных средств. Есть ли трудности с оформлением кредитов на российском и западном финансовых рынках в свете технической рецессии?
- Кредитные ресурсы привлекаются ГК "Титан" на российском финансовом рынке, и на сегодняшний день дефицита предложений от российских кредитных организаций нет. Высокий кредитный рейтинг группы и положительная кредитная история позволяют обеспечивать кредитными ресурсами все действующие проекты. При иной экономической ситуации мы, конечно, могли рассчитывать на снижение процентных ставок, однако сейчас это неактуально. Высокая стоимость заемных денег для нас является основным негативным проявлением происходящего в экономике. По мере завершения крупных проектов модернизации лесопильного производства и строительства ТРК "Титан Арена" мы будем постепенно снижать объем кредитных средств в обороте группы.
- Какова цель инвестиций ГК "Титан" в регион? Планирует ли выходить холдинг за рамки Архангельской области?
- Производственные активы ГК "Титан" исторически расположены в Архангельской области, поэтому вопроса о том, надо ли инвестировать в регион, для нас никогда не стояло. Решение о развитии бизнеса на территории Архангельской области было вполне очевидным.
Своевременно проведённая модернизация мощностей по лесозаготовке и лесопереработке укрепила лидерские позиции ГК "Титан" в лесной отрасли не только региона, но и на федеральном уровне. Мы намерены и в дальнейшем эти позиции отстаивать.
ГК "Титан" видит значительный потенциал развития в Архангельской области, инвестирование в региональную экономику является нашей долгосрочной стратегией. В ближайшей перспективе приобретение активов за пределами области не планируется.