Сибирь / Эксклюзив 29 апреля 2011 г. 15:00

Директор "Кузбассэнерго-РЭС" Е.Тюменцев: "В 2011 г. мы реализуем рекордную инвестпрограмму"

Директор "Кузбассэнерго-РЭС" Е.Тюменцев: "В 2011 г. мы реализуем рекордную инвестпрограмму"

            Кузбасская сетевая энергетика, серьезно пострадавшая в кризис из-за падения спроса, в этом году получила одни из крупнейших заказов за последние годы. В числе планов "МРСК Сибири" и ее филиала "Кузбассэнерго-РЭС" на 2011 год - строительство ЛЭП 110 кВ Темиртау-Кондома протяженностью 46,8 км и проект внешнего энергоснабжения шахты "Распадская". Подробно об этих проектах мы беседуем с директором "Кузбассэнерго-РЭС" Евгением Тюменцевым.

            - Евгений Михайлович, какая в целом утверждена программа строительства новых объектов и реконструкции действующих? Какие компании будут помогать вам в реализации крупнейших проектов?

            - В целом наша инвестиционная программа составляет порядка 3 млрд рублей - это внушительные объемы. Для сравнения - инвестпрограмма в целом МРСК Сибири была в 2010 году порядка 4,4 млрд рублей.

            В том числе источник по амортизации и прибыли от техприсоединения, утвержденный РЭК, составил 900 млн рублей - это рост по сравнению с программой развития прошлого года на 176 млн рублей. В нашу инвестпрограмму также дополнительно вошли проект по строительству двух одноцепных линий по 50 км и трех подстанций 110 кВ для шахты "Распадская" стоимостью 1,7 млрд рублей.

            Другой проект стоимостью более 500 млн рублей - строительство ЛЭП 110 кВ Темиртау-Кондома. Мы являемся генеральным подрядчиком, заказчик - администрация города Таштагол. Наша задача - построить линию протяженностью почти 50 км, далее администрация может заключить с нами договор на техническое обслуживание объекта. Для реализации проектов, кроме кузбасских компаний, привлечены подрядные организации из Омска, Новосибирска, Алтая.

            В числе крупных проектов, вошедших в инвестпрограмму филиала - третий этап реконструкций подстанции "Анжерская" 1934 года постройки - 81,5 млн рублей; реконструкция по программе поддержки моногородов подстанции "Коммунальная" 110 кВ в Прокопьевске, предусматривающая установку третьего трансформатора - порядка 70 млн рублей без НДС. Также третий трансформатор будет установлен на подстанции "Космическая" для обеспечения мощностью объектов, строительство которых ведется в Южном районе города Кемерово - там порядка 20 организаций, которые хотели бы присоединиться к сетям. На эти цели будет направлено около 100 млн рублей из прибыли.

            Еще 75 млн рублей мы направим на ремонт и восстановление сетевого комплекса в Орджоникидзевском и Куйбышевском районах Новокузнецка - мы приняли эти сети около 3 лет назад как бесхозяйные - все трансформаторные подстанции старые, кабельные линии 1974 года, при этом там серьезная жилая застройка, 9-этажные дома. Из-за высокого износа оборудование не выдерживает. Поэтому в этом году мы намерены поменять кабельную продукцию, автоматы, отремонтировать трансформаторные подстанции.

            - Вследствие экономического кризиса не все запланированные соглашения между сетевиками и бизнесом были реализованы в полном объеме. Некоторые компании не смогли завершить крупные строительные проекты и осуществить присоединения. В частности, суд взыскал с ЗАО "Строительная компания "Южкузбасстрой" 118,8 млн рублей в вашу пользу. Сейчас ситуация с присоединениями изменилась? Какие у вас ожидания по текущему году?

            - Что касается конкретно этой компании, то мы пошли навстречу застройщику и ведем переговоры, поскольку они заявили, что единовременное изъятие такой суммы из их оборота не позволит в полной мере выполнить существующие обязательства по строительству новых объектов. Мы рассмотрели их обращение и предложили варианты рассрочки возврата долга до конца года равными долями.

            В целом в текущем году не планируется строительства новых подстанций, заявок от крупного бизнеса нет. По одному из заявленных ранее объектов, строительство которого мы хотели начать в 2008 году, сроки сдвинуты до 2013 года - это подстанция "Притомская" в Кемерово. Решение принято по согласованию с компаниями, подававшими заявки на техприсоединение еще до наступления кризиса. По ценам 2008 года строительство подстанции оценивалось в 200 млн рублей.

            В то же время по техприсоединению физлиц у нас одни из лучших показателей по Сибири - филиал получит в 2011 году 125 млн рублей. Мы присоединяем сотни домовладений в Кемеровском районе и городе Кемерово, Новокузнецком районе и Новокузнецке. Напомню, население платит 550 рублей, РЭК компенсирует наши реальные затраты выпадающими доходами, то есть мы в прошлом году деньги вложили, сейчас нам их возвращают. В прошлом году было выделено 90 млн рублей, в этом - 125 млн рублей.

            Единственная сложность, которую мы пытаемся решить уже не только на региональном уровне, касается процедуры отвода земли под строительство в целях технологического присоединения физических лиц. Процедура занимает минимум 9 месяцев, а энергетики должны обеспечить технологическое присоединение в течение полугода. Такая несогласованность, конечно же, не в интересах потребителей.

            - На этот год филиал не был отрегулирован по методике RAB - как это скажется на долгосрочных перспективах развития филиала?

            - На сегодняшний день мы имеем хорошую взвешенную программу - трехлетку, отрегулированную индексным методом.

            - Расскажите, насколько вырос отпуск электроэнергии в Кемеровской области в первом квартале и каковы планы на 2011 год?

            - Полезный отпуск электроэнергии в первом квартале составил 5,6 млрд кВт.ч - рост на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Для нас это хороший показатель. Такой темп прироста был учтен при тарифном регулировании, и мы надеемся, что этот тренд сохранится и до конца года.

            - Евгений Михайлович, вступив в должность в ноябре прошлого года, вы на своей первой пресс-конференции сообщили о решении впервые разбивать инвестпрограмму филиала на 22 раздела - для каждого района электрических сетей, с согласованием с главами территорий. Как идет эта работа?

            - Программы уже сформированы и утверждены. В настоящий момент мы направляем их главам территорий, в том числе для контроля их реализации.

            Для сравнения - производственная программа по Промышленновскому району - одного из крупнейших по сетевому хозяйству - составляет на 2011 год 20 млн рублей на ремонт и 67 млн рублей инвестиций. В числе крупных проектов - реконструкция линии электропередачи 10 кВ "Падунская-Тяговая" протяженностью 30 км, замена опор, трансформаторных подстанций, монтаж самонесущих изолированных проводов и установка выносного учета в населенном пункте Васьково.

            В Новокузнецком районе объем средств, которые будут направлены на производственные программы, составляет около 230 млн рублей.

            В целом на текущий год объем финансирования ремонтной программы составит 566 млн рублей против 420 млн рублей в 2010 году. В том числе в рамках целевой программы планируем заменить 8 тыс. дефектных опор (в прошлом году было 3 тыс. 100), на реализацию этих мероприятий будет направлено 315 млн рублей. Такая масштабная программа позволит значительно снизить показатели аварийности из-за ветхих опор.

            - Прошедшая зима "отметилась" множеством аварий на сетях, с последствиями которыми вы, в принципе, быстро справились. Как в целом вы можете охарактеризовать состояние энергосетевого комплекса филиала? Насколько эффективно налажена работа по предупреждению и ликвидации ЧП на энергообъектах?

            - Если говорить о состоянии оборудования, то у нас, как и, в принципе, в других регионах Сибири износ составляет 70%. Ранее существовавший остаточный принцип финансирования сетевой энергетики дает о себе знать. По нашим подсчетам, нам надо в год вкладывать в техперевооружение по 3 млрд рублей в течение 5 лет, для того чтобы началось снижение износа основных фондов.

            Что касается работ по ликвидации последствий аварий на сетях, то мы смогли выйти на новый уровень - отработаны все действия в ходе учений, усилена техническая база бригад, аварийный запас увеличен по сравнению с прошлым годом в 4 раза.

            Мы укомплектовали бригады автотранспортом, купили 10 снегоходов, приобрели 6 дизель-генераторов, в целом переоснащение обошлось филиалу в 60 млн рублей.

            - В прошлом году сообщалось, что в Кузбассе появились "пилотные" энергоэффективные школа, котельная и больница. На их примере планировалось учить потребителей электрической энергии разумно использовать ресурсы. Каковы результаты этой работы?

            - Мы провели теплоаудит и сделали ремонт теплоузла кадетского корпуса, установили оборудование, заменили насосы, датчики. В ближайшее время начнем работу с госпиталем ветеранов войн в Кемерово - речь идет о хирургическом комплексе.

            В рамках соглашения о сотрудничестве, заключенного между кемеровской и новокузнецкой епархией и "Кузбассэнерго-РЭС" мы реализуем проект "Энергоэффективный храм" - обследуем приход храма иконы Божией Матери "Всех скорбящих радость". Кроме этого, в самом филиале тоже проводится работа по внедрению энергосберегающих технологий и повышению энергоэффективности. Все 22 базы районных электрических сетей уже оборудованы современными приборами учета. И работа по совершенствованию практики экономии продолжается.