Председатель Байкальского банка ОАО "Сбербанк России" В.Салмин: "Сбербанк традиционно активно ведет себя на региональном рынке, обеспечивая инвестиционную и текущую деятельность крупнейших предприятий региона"

             О настройке бизнеса на уровне регионов присутствия, пятидесятипроцентном выполнении плана по переформатированию филиальной сети и содействию международному сотрудничеству агентству "Интерфакс-Сибирь" рассказал председатель Байкальского банка Сбербанка России Владимир Салмин.

            - Финансовый результат по итогам 9 месяцев 2013 года составляет 9,9 млрд рублей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года мы здесь выросли почти на 40%. Активы банка составляют 324 млрд рублей, общий ссудный портфель - по юридическим и физическим лицам - 248,5 млрд рублей. Что касается кредитных рисков, то мы традиционно придерживаемся консервативных подходов: резервы на возможные потери по ссудам в 1,8 раза превышают объем просроченной ссудной задолженности. Ее объем на сегодня - 2,3% от объема кредитного портфеля.

            - В этом сегменте на 1 октября 2013 года портфель превысил 106,5 млрд рублей, прирост по этому году составил 15 млрд рублей, и динамика в три раза выше, чем была в прошлом году. Но самое важное для меня как для руководителя - это сохранение рыночного позиционирования. Наша доля в части кредитования корпоративных клиентов составляет 42,1%. Таким образом, нам удается удерживать свои позиции в течение уже очень длительного времени, несмотря на острую конкуренцию в этом сегменте.

            Из знаковых событий этого года можно отметить открытие кредитной линии с лимитом в $120 млн ООО "Иркутская нефтяная компания" на цели финансирования текущей деятельности. По результатам открытого аукциона ОАО "Иркутскэнерго", который проходил в этому году, мы оказались его победителями и открыли лимит в 6,5 млрд рублей на 7 лет. Причем уникальность этого решения состоит в том, что предприятие может получать кредиты на долгосрочной основе и на цели неоговоренные, то есть само определять те направления, которые оно будет финансировать. Мы прокредитовали ЗАО "Труд", соответствующие средства были направлены компанией на реконструкцию участков дороги М-56 "Лена", лимиты кредитования составили 6,4 млрд рублей. Отдельно хочу отметить проект, который, благодаря финансированию банка, заработал в этом году, заметно преобразив центральную часть города Иркутска. Еще в 2011 году мы профинансировали наших клиентов на строительство функционального торгово-развлекательного центра "Модный квартал" в историческом 130-м квартале. В этом году он открыл двери посетителям. Это один из крупнейших и самых современных ТРЦ в Восточной Сибири. Общая его площадь - порядка 36 тыс. кв. м.

            Сбербанк традиционно активно себя ведет на региональном рынке, обеспечивая инвестиционную и текущую деятельность крупнейших предприятий региона. Но здесь также нельзя забывать и об органах власти, особенно региональных органах власти, с которыми у нас традиционно складываются конструктивные отношения.

            В частности, в этом году заключены соглашения между Сбербанком и правительствами Иркутской области и Республики Бурятия. В Забайкальском крае, где избран новый губернатор, тоже, как мы рассчитываем, в скором времени будет подписано соглашение. Его проект уже готов.

            - Мы всегда говорим, что участвуем в каких-то знаковых и значимых проектах, и наконец-то на программной основе мы договорились с правительством Республики Бурятия о финансировании программы реформирования системы ЖКХ. Мы выдали кредит Региональной управляющей компании ЖКХ по Республике Бурятия. Сумма пока небольшая - 30 млн рублей. Она будет направлена на реконструкцию наиболее проблемных котельных в Кабанском, Заиграевском, Иволгинском, Мухоршибирском и Прибайкальском районах. Ресурсы выданы на 7 лет. Это первый этап. Второй этап программы, согласно нашим договоренностям, стартует в следующем году. Общий объем финансирования по программе составит более 600 млн рублей.

            С правительством Иркутской области сейчас готовится так называемая "дорожная карта". Ее задача - определить конкретные проекты, для реализации которых может быть привлечено финансирование Сбербанка. Из знаковых проектов можно отметить работу по внедрению универсальной электронной карты. Сегодня создается совместная компания по решению этой задачи.

            В этом году мы планируем запустить транспортное приложение для этой карты. Сейчас реализуется соответствующий пилотный проект в Усть-Илимске, ведем мы переговоры и с администрацией Иркутска. В следующем году планируется подключить возможность использования универсальной карты для получения медицинского и социального обслуживания.

            - В этом году нам впервые удалось привлечь от Bank of China $196 млн для внешнеторгового финансирования и на предэкспортные цели для одного из наших клиентов. Объем сделок в целом по документарным операциям и торговому финансированию превысил в Байкальском банке $492 млн.

            Наш регион является экспортно-ориентированным регионом. Неудивительно, что основной объем сделок пришелся на экспортные аккредитивы. За 9 месяцев 2013 года их объем вырос в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил $405,23 млн (82,3% всего портфеля торгового финансирования и документарных операций).

            - В этом году мы перешагнули 10-миллиардный (в рублевом выражении) рубеж по кредитному портфелю на цели строительства. Причем только с начала этого года было принято решение по кредитованию почти на 9 млрд рублей. В 2013 году благодаря этому финансированию введено 81 тыс. кв. м недвижимости, в т.ч. 50 тыс. кв. м - жилой. До конца года мы планируем ввод нашими застройщиками-клиентами еще порядка 101 тыс. кв. м.

            Кроме того, вместе с нашими клиентами и органами власти мы подключились к решению проблемы точечной застройки. Банком был рассмотрен проект по строительству первой очереди жилья на одной из застроенных территорий в Октябрьском районе Иркутска. Застройщиком здесь выступает ЗАО "Азги". Это проектная компания, созданная несколькими застройщиками: компаниями "Новый город", "Сибавиастрой" и рядом других. Лимит кредитования составил 263 млн рублей. На мой взгляд, это один из примеров цивилизованного переустройства нашего города, когда вопросы расселения, сноса старых домов, перекладки сетей и новой застройки решаются комплексно. По истечении 4 месяцев с начала этого проекта уже 3 блок-секции возведены.

            Также мы обращаем внимание и на социальные объекты. В 2013 году был выдан кредит компании "Байкалрегионстрой" в размере 150 млн рублей на строительство крытого плавательного бассейна в Ленинском районе.

            - Малый бизнес - это более 90% наших клиентов. Кредитный портфель банка в этом сегменте на 1 октября достиг 21,6 млрд, прирост за год составил порядка 5 млрд рублей. Должен отметить, что 60% кредитов приходится на территорию Иркутской области.

            В четвертом квартале 2013 года мы запустили специальные условия кредитования сельхозтоваропроизводителей по кредитам свыше 15 млн рублей. Также у клиентов появилась возможность получения кредитов на погашение задолженности по кредитам в других банках.

            Набирает обороты и программа "Бизнес-старт", предполагающая кредитование начинающих предпринимателей на создание новых бизнесов по типовым проектам Сбербанка или по одной из аккредитованных банком программ франчайзинга. Мы заключили уже 22 таких договора, из них 13 - в Иркутской области. Кстати, число аккредитованных франшиз пополнили в этом году две иркутские торговые марки - "Янта" и "Томат", что позволяет открывать при поддержке Сбербанка предприятия под этими брендами по всей России.

            - Здесь тоже достаточно хорошие результаты. Из знаковых можно отметить открытие депозита группой компаний "Полюс Золото" на сумму свыше 3 млрд рублей. В целом у нас более 40 тыс. счетов, ежемесячно открывается порядка тысячи новых счетов. Акцент в своей деятельности мы делаем, прежде всего, на реализации зарплатных проектов, и только за первые девять месяцев этого года прирост числа работающих зарплатных карт составил более 5 тыс. штук.

            Общее же количество действующих банковских карт Сбербанка на территории Байкальского региона, по данным на 1 октября, составило более 2 млн 900 тысяч. При этом только с начала текущего года было выпущено 802 тысячи новых карт. 1,8 млн держателей карт сегодня - это жители Приангарья. Из числа работающих карт более 980 тыс. - зарплатные, 450 тыс. - кредитные, 709 тыс. - личные дебетовые, 690 тыс. - социальные и 120 тыс. - молодежные и студенческие карты. Есть и новинки. Это так называемая виртуальная карта, которая открывается специально для расчетов в интернете. Она и удобна, и безопасна: в частности, при расчетах не нужно афишировать реквизиты вашей основной карты.

            - Сеть платежных торговых терминалов увеличилась более чем на 7 тыс. единиц и сегодня превышает 22 тыс. единиц. Число предприятий, имеющих наше эквайринговое оборудование, за год выросло с 15 до 18 тыс. Оборот средств по эквайрингу вырос в 1,8 раза и достиг почти 36 млрд рублей. Ежемесячно картами оплачивается до 7 млн товаров и услуг, что практически в два раза превышает показатели прошлого года.

            Кроме того, все больше платежей проводится с использованием дистанционных каналов - банкоматов, терминалов, мобильного и интернет-банка. Доля таких платежей составляет уже 88%. Системой "Сбербанк-Онлайн" сегодня у нас пользуются более 274 тыс. клиентов. Это на 100 тыс. больше, чем год назад. С начала года с помощью интернет-банка в нашем регионе проведено 7,5 млн операций. Общая сумма платежей выросла почти в 3 раза и достигла около 730,5 млн рублей.

            - Мы уже третий год переформатируем сеть, и на сегодняшний день в новом формате работают 150 точек обслуживания Байкальского банка: 105 полноценных офисов, 39 офисов самообслуживания и 6 миниофисов. Это практически 50% от того объема задач, которые стоят перед нами по программе переформатирования.

            В этом году мы запустили 33 переформатированных точки, еще 23 нам предстоит запустить до конца года. Особенностью этого года является то, что мы открыли два первых переформатированных сельских офиса - в Хомутово и Оеке Иркутского района. В дальнейшем мы планируем увеличение числа сельских переформатированных офисов.

            Планы на следующий год сейчас формируются. Основной упор мы сделаем на переформатирование вновь приобретенных филиалов. Только в 2013 году на приобретение помещений для будущих офисов мы потратили около 900 млн рублей, в 2014-2015 годах эти филиалы заработают. При перемещении офисов мы опираемся на результаты масштабного геомаркетингового исследования, показавшего, где следует ожидать максимального спроса на услуги банка.

            Еще одна новация: мы запустили первый офис-трансформер на улице 2-я Железнодорожная в Иркутске. Используемые в нем решения позволяют банку при минимальных затратах изменять формат подразделения в зависимости от запросов и потребностей клиентов на текущий момент времени. Сейчас мы находимся в поиске решений, которые позволят сократить наши расходы при создании таких офисов, но при условии сохранения их качественного уровня. Это позволит реализовать подход трансформера по всей филиальной сети банка.