Созданное 20 лет назад в Кемерово первое в Кузбассе специализированное адвокатское бюро "Регионсервис" (с 2003 года - коллегия адвокатов) в 2020 году значительно расширяет московский офис и раскрывает стратегию развития. О том, как юридическая компания, ранее позиционирующая себя "региональной", планирует де-юре закреплять за собой уже по факту достигнутый федеральный статус, а также об особенностях работы юристов в кризисных и пост-кризисных условиях "Интерфаксу" рассказали руководитель московского офиса Евгения Червец и управляющий партнер кемеровского офиса, сопредседатель коллегии Андрей Переладов.
- Адвокаты "Регионсервиса" все годы работы коллегии упоминались в экономических новостях "Интерфакса" как представители в судах федеральных промышленных корпораций. Вы сопровождаете корпоративные конфликты, слияния и поглощения компаний, банкротства, строительные проекты и налоговые споры. После учреждения московского офиса вашими доверителями стали не только бизнесмены, но и звезды шоу-бизнеса, театра, кино, известные спортсмены, футболисты. Расширяя сферы интересов и территории вашего присутствия, вы вышли на федеральный уровень. Опишите нынешнюю структуру коллегии.
Евгения Червец: - Переход фирмы из статуса региональной в федеральную обусловлен многими факторами, из которых я бы выделила три основных: во-первых, расширение географии проектов; во-вторых, увеличение спроса на наши услуги со стороны клиентов, не имеющих сибирских корней; в-третьих, признание наших федеральных практик международными и российскими рейтингами, такими, как Cambers Europe, The Legal 500 EMEA, "Право-300" и Коммерсантъ.
В отличие от традиционных адвокатских образований, "Регионсервис" изначально стремился обеспечить полный спектр юридических услуг и развивался как фирма на началах командной ответственности перед клиентами. Защиту своих интересов в суде нам доверили крупнейшие российские финансово-промышленные группы, активы которых в том числе находятся в Кузбассе, среди них: Сбербанк, Газпромбанк, ЕвразХолдинг, УГМК, РУСАЛ, СУЭК, МДМ, "Кузбассразрезуголь", "Востсибуголь", "Сибуглемет".
Открытие в 2002 году офисов в Томске, Тюмени, в 2005 году – в Москве, в 2012 году – в Екатеринбурге, присоединение новых людей, формирование корпоративных стандартов качества юридической работы подтвердило амбиции "Регионсервиса" по выходу на федеральный уровень.
Сейчас у нас работают более 100 специалистов, более 60 из них – front office, то есть опытные адвокаты и юристы, которые ведут дела во всех судебных инстанциях, включая Верховный Суд РФ, в российских и иностранных арбитражных учреждениях (третейских судах). За годы практики у нас сложились стратегические партнерские отношения с иностранными юридическими фирмами в США, Европе, Азии, что позволяет организовывать поддержку клиентских задач за границей.
Московский и екатеринбургский офисы коллегии давно нельзя назвать филиалами и тем более представительствами. Это полноценные команды.
Принято решение о равнозначном интенсивном развитии трех ключевых офисов - в Москве, Екатеринбурге и Кемерове, которые в ближайшее время усилятся новыми специалистами. Наравне с практикой по разрешению всех типов споров, теперь во всех регионах представлена и единая практика консультирования клиентов по вопросам сделок, корпоративного структурирования и юридического сопровождения инвестиционных проектов.
Весной 2020 года управляющим партнером кемеровского офиса назначен сопредседатель коллегии Андрей Переладов. В фирме управляющий партнер не столько занимается юридической практикой, сколько "ведет бизнес". Андрей Переладов также исполнительный директор Кемеровского регионального отделения Ассоциации юристов России, которое создано в июле 2017 года по инициативе и силами коллегии. Под эгидой регионального отделения в Кузбассе проходят научно-практические мероприятия, студенческие конференции и конкурсы, формируются и обсуждаются федеральные и региональные инициативы, осуществляется контроль за соблюдением норм профессиональной этики. Общественная деятельность Андрея Переладова продолжается в Общественной палате Кемеровской области, где он возглавляет комиссию по безопасности и взаимодействию с правоохранительными органами и ОНК.
Внутренние реформы еще в процессе, мы пока не раскрываем всех деталей, но в целом мы останемся в рамках выбранной партнерской модели. Вертикально интегрированная структура – это один из факторов нашей стабильности. Долевым партнером коллегии является ее основатель и председатель Денис Рыбаков. Сопредседатели и другие партнеры коллегии работают в модели, которая в англосаксонской терминологии называется Salary Partners - полноправное с точки зрения управленческих привилегий партнерство без участия в капитале фирмы.
Отмечу, что Кузбасс остается для нас, образно выражаясь, "местом силы": там все началось, там живут наши близкие и друзья, там бизнес наших клиентов. Большинство благотворительных акций и проектов pro bono (бесплатная юридическая помощь, от лат. pro bono publico – "ради общественного блага" - ИФ) мы продолжим реализовать в Кузбассе.
Андрей Переладов: - Кстати, Евгения – кемеровчанка, как и многие сотрудники московского офиса "Регионсервиса".
- Какие направления работы сейчас для Регионсервиса являются приоритетными?
Андрей Переладов: - В Кузбассе коллегия накопила большой опыт по вопросам, относящимся к так называемому публичному сектору: экология и техническое регулирование, антимонопольное регулирование, закупки, лицензии на недропользование, таможенное право и др. И наш опыт в этой области можно считать уникальным - по многим подобным вопросам, выступая на российских юридических форумах, я единственный, кто имеет реальные кейсы. Для развития этого направления в "Регионсервисе" создана комплексная практика регуляторных вопросов под руководством адвоката Яны Кизиловой, которая более 11 лет представляет интересы крупного бизнеса в сложнейших спорах с госорганами и инфраструктурных проектах.
Например, Яна Кизилова представляет интересы крупнейшей электросетевой компании Новосибирской области АО "РЭС" в комплексе судебных споров с участием Новосибирского завода "Экран", на сегодняшний день являющегося самым крупным производителем стеклотары в Сибири. На заводе из-за провалов напряжения произошло разрушение элементов стекловаренной печи. Размер убытков составил более 800 млн руб., что послужило основанием для обращения завода в суд с исками к электросетевым организациям, а также оспаривания заводом предписаний Ростехнадзора об устранении нарушений, где АО "РЭС" привлечен в качестве третьего лица. В результате работы команды адвокатов во главе с Яной Кизиловой удалось в судебном порядке зафиксировать факт нарушения со стороны завода, что исключает в данном деле вину АО "РЭС" и препятствует взысканию с него убытков.
В Екатеринбурге особое внимание уделяется комплексному сопровождению межрегиональных инвестиционных проектов и уголовной практике в сфере экономики и государственной службы. В июле 2020 года офис получил значительное усиление в лице нового руководителя Валерии Калашниковой и ее команды. С ее приходом планируется не только укрепить достигнутое, но и расширить офис и развить новые для коллегии и крайне востребованные сейчас направления – например, трудовое право и споры, управление недвижимостью.
- Евгения, какие юридические направления сформированы на базе "Регионсервиса" в Москве?
- Мы представляем в этом году два новых направления: "Международные споры и арбитраж" и практику частных клиентов.
Первое направление возглавила адвокат Мария Любимова - магистр частного права (РШЧП), ведущий адвокат в группе по резонансному спору в сфере железнодорожных перевозок с капитализацией более 10 млрд рублей, сотрудник Исследовательского центра частного права имени С.С. Алексеева при президенте РФ, состоящий в отделе сравнительного и международного частного права.
Практика частных клиентов – сфера деятельности сопредседателя коллегии (с 2019 года – ИФ) Татьяны Стукаловой. В 2009 году московский офис "Регионсервиса" объединился с группой адвокатов филиала "Оптимум" коллегии адвокатов "Московский юридический центр", который возглавляла Татьяна Стукалова. Филиал специализировался на спорах с участием физических лиц - бракоразводных процессах, вопросах авторского права и т.д. Татьяна – публичная личность, эксперт по вопросам семейных правоотношений, деловой репутации, преступлений против личности, особенно осложненных повышенным вниманием СМИ. Так, она представляла интересы певца Димы Билана в споре за псевдоним, худрука балетной группы Большого театра Сергея Филина, футболиста Александра Кокорина, певицы Жасмин и продюсера Яны Рудковской.
Практика частных клиентов охватывает вопросы семейного права, наследственного права и планирования, защиты чести и деловой репутации, интеллектуальной собственности, а также защиту по обвинениям в неэкономических преступлениях.
- В 2020 году вы заняли 5 место в рейтинге Forbes "Лучшие юридические компании России". Цитируемость номинантов в СМИ специально для этого проекта посчитала система управления репутацией "СКАН-Интерфакс", которая отслеживает 40 тыс. источников. Издание отметило, что сейчас Регионсервис представляет интересы клиентов со всей страны. Вы можете отметить самое громкое дело текущего года?
Евгения Червец: - Хочу отметить, что в 2020 году рейтинг Chambers & Partners признал коллегию одной из лучших региональных юридических фирм в категории General Business Law – Russia Regions. Аналитики рейтинга особо отмечают успехи коллегии в крупнейших коммерческих спорах в таких отраслях, как энергетика и природные ресурсы, сопровождении значимых региональных строительных проектов.
В качестве крупнейшей региональной юридической фирмы "Регионсервис" уже много лет подряд отмечается в национальном рейтинге юридических компаний "Право.RU300". Практики и отдельные адвокаты коллегии рекомендованы Legal500, "Коммерсантъ". В 2019 году коллегия стала лауреатом национальной премии в области адвокатуры и адвокатской деятельности "Триумф".
Одним из самых интересных проектов московского офиса в текущем году можно назвать прецедентное дело о привлечении к субсидиарной ответственности уполномоченных пайщиков Новгородской потребкооперации. Это не коммерческий проект, в данном случае мы защищаем граждан pro bono. Коллегия является юридическим партнером Центросоюза Российской Федерации. Вопрос о субсидиарной ответственности пайщиков являлся и является для системы потребкооперации критическим. Рассмотрение спора заняло два года, дело прошло два круга рассмотрения, в течение которых суд апелляционной инстанции дважды привлекал пайщиков к субсидиарной ответственности на сумму более 670 млн руб.
Адвокатам коллегии удалось добиться отмены незаконных судебных актов и освобождения пайщиков от субсидиарной ответственности. В феврале 2020 года Арбитражным судом Северо-Западного округа вынесено прецедентное постановление, которым суд отказал в привлечении к субсидиарной ответственности пайщиков, приняв во внимание доводы коллегии о невозможности применения к пайщикам тех стандартов осмотрительности, которые при рассмотрении дел о банкротстве применяются к членам органов управления коммерческих юридических лиц. 28 июля 2020 года Верховный Суд отказал в принятии к рассмотрению жалобы на постановление окружного суда. Иными словами, в этом вопросе поставлена точка.
- Вернемся к рейтингу Forbes юридических компаний. Его авторы отметили, что в ближайшем будущем, скорее всего, придется учитывать еще один важнейший показатель успешности - уровень цифровизации. Оцените уровень внедрения "цифры" в вашу работу.
Евгения Червец: - Начнем с того, что первым серьезным обсуждением онлайн-правосудия в России стала конференция, организованная в мае "Регионсервисом" и юридическим порталом "Право.ru" в онлайн-формате. Ее зрителями только в прямом эфире стали более тысячи человек.
Темами выступлений российских и иностранных экспертов, ученых, представителей госорганов и признанных авторитетов юридического сообщества стали этапы развития электронного правосудия в России и мире, стандарты идентификации участников процесса, доступность правосудия онлайн широкому кругу лиц, вопросы защиты от несанкционированной фиксации процесса и последующего несогласованного распространения, например, в СМИ; применительно к уголовному процессу обсуждались возможные негативные последствия для стороны защиты в условиях отсутствия непосредственного контакта с судьей.
Что касается нас, то в карантине, соблюдая режим самоизоляции, мы стали регулярно проводить онлайн общекорпоративные совещания и тренинги, вебинары, конференции. Договорились продолжить онлайн-мероприятия и после отмены ограничительных мер. Для межрегиональной компании это отличный формат. Также мы еще раз убедились, что с новыми технологиями можно дистанционно присутствовать в любой точке мира, что открывает безграничные возможности по предоставлению юридических услуг. Карантин – это не временный онлайн-этап, а катализатор внедрения современных технологий.
- Как "Регионсервис" пережил карантин?
Андрей Переладов: - Первое – мы стали больше работать. Второе – мы помогали тем, кому было сложнее, чем нам. Третье – использовали это время для развития компании. Это три основных секрета "Регионсервиса" по преодолению кризиса.
Как ни странно, пережить сложности легче, помогая другим. Этим мы и занимались. Мы с первых дней карантинных ограничений организовали консультационную поддержку бизнеса, у которого возникли вопросы толкования и применения "антивирусного" регулирования трудовых отношений, договоров, финансов. Почти ежедневно, а бывало и несколько раз в течение дня, на сайте коллегии публиковалась аналитика стремительно принимаемых нормативных актов. Открыли горячую линию, на которую предприниматели до сих пор могут обратиться за консультацией по вопросам, связанным с пандемией и ее последствиями.
Конечно, люди нуждаются не только в юридических советах. "Регионсервис" принял участие в общероссийской акции "Мы вместе", оказывая практическую материальную помощь нуждающимся.
Пандемия - это тяжелое испытание и стресс для людей, экономики, системы госуправления, в значительной степени для судебной системы. Кстати, из-за пандемии был существенно скорректирован первоначальный план мероприятий, которыми нам бы хотелось отметить 20-летие "Регионсервиса". В итоге мы сместили акцент на деловую часть программы, а в качестве подарка самим себе инвестировали ресурсы в развитие фирмы, начав глобальные структурные преобразования, нацеленные на качественные изменения в наших сервисах, масштабах, качестве и скорости оказания услуг. Мы все делаем для того, чтобы на шаг опережать время и, как следствие, соответствовать значимому для наших клиентов девизу "Партнерство во имя успеха!".
