Федеральный девелопер DOGMA специализируется на строительстве жилой и коммерческой недвижимости. Компания ввела более 1,3 млн кв. метров жилья, еще более 1,8 млн кв. метров находятся в стадии строительства.
Ключевые проекты сосредоточены в Краснодаре. Вместе с тем, в планах - выход в новые регионы РФ. В июле начато строительство первого ЖК в Реутове.
Помимо жилых домов, девелопер возводит коммерческую и социальную инфраструктуру: торговые центры, спортплощадки, образовательные учреждения.
О перспективных проектах и планах компании в интервью "Интерфаксу" рассказал директор коммерческого департамента DOGMA Павел Петров.
- Павел Васильевич, какой объем жилья компания планирует ввести в текущем году? Сформированы ли планы на 2024 год?
- Мы ежегодно увеличиваем объем вводимого жилья. Так, в 2022 году было введено в эксплуатацию 280 тыс. кв. метров. До конца 2023 года намерены ввести 400-420 тыс. кв. метров. На сегодняшний день с уже введено 188 тыс. кв. метров.
В 2024 году компания намерена построить не менее 600 тыс. кв. метров жилья.
- Компания специализируется на комплексной застройке территорий, возводя не только жилые дома, но и социальные объекты. Сколько соцобъектов и в каких микрорайонах планируется ввести в эксплуатацию в 2023 году? Какие планы на 2024 год?
- На примере Краснодара мы видим развитие Западного обхода, где компания возводит два микрорайона – "Самолет" и DOGMA PARK. Они расположены по соседству и концептуально дополняют друг друга. По наши оценкам, в этих кварталах будут жить около 150 тыс. краснодарцев.
В октябре-ноябре мы завершили строительство 2 детских садов на 280 и 315 мест соответственно и 2 школ на 1100 мест каждая. До конца года в "Самолете" появится еще одна школа, а в ЖК "Рекорд" (в Краснодаре – ИФ) - детский сад. В целом, в планах компании построить в Краснодаре еще 18 дошкольных учреждений и 8 общеобразовательных учебных заведений. Большая часть социальных объектов появится в микрорайонах Западного обхода.
Но в развитие социальной инфраструктуры также входит строительство медицинских центров и поликлиник, аптек и других объектов. Мы, по сути, создаем новый "город в городе", поскольку вся социальная инфраструктура расположена в шаговой доступности от домов.
- Как вы развиваете инфраструктуру новостроек?
- Мы уделяем отдельное внимание коммерческой инфраструктуре. Уже на этапе строительства подписываем договоры с ритейлами.
Сейчас мы разрабатываем концепцию развития ресторанной сети на бульваре в микрорайоне "Самолет". Также завершено проектирование торгового центра, который будет расположен между микрорайонами "Самолет" и DOGMA PARK. Вся эта работа будет выполнена до ввода домов в эксплуатацию. Это, в том числе, связано с изменением покупательского спроса. Люди хотят получить не только квартиры с ремонтом "под ключ", но и весь микрорайон "под ключ". Поэтому мы уже на этапе строительства внедряем концепцию коммерческого развития района, охватывающую большую часть потребностей жителей.
Мы видим, что в микрорайонах не хватает общественно-деловых пространств – офисов и коворкинг-центров. Этим тоже занимаемся. В частности, сейчас идет проектирование офисно-делового центра на Западном обходе для того, чтобы жители районов не выезжали работать в центр города. Необходимо создать такие территории, где можно и жить, и работать, и отдыхать.
Жители хотели бы видеть рядом с домом ландшафтные объекты и зоны отдыха. Поэтому в микрорайоне "Самолет" мы заложили бульвар. Общий объем инвестиций в проект превышает 1 млрд рублей. Его открытие запланировано на 2025 год. Общая протяженность бульвара - 1,6 км, площадь - 7,3 га. Вдоль бульвара мы сохранили дубовую рощу, которая была посажена на этом месте более 50 лет назад. Сейчас завершена первая очередь строительства, всего планируется провести 5 этапов. В октябре завершено строительство сухого фонтана площадью 460 кв. м. Запуск фонтана состоится весной следующего года.
Еще один ландшафтный проект, который мы планируем создать на Западном обходе, это большое искусственное озеро. Общая площадь водоема – более 9 га. Вокруг водоема будет 6 га благоустроенной территории. Инвестиции в строительство составят более 1 млрд рублей.
- В Краснодаре DOGMA построит термальный курорт с гостиницей. Расскажите о нем подробнее. Будут ли реализованы аналогичные проекты в других регионах РФ?
- Термальный комплекс с гостиницей общей площадью более 39 тыс. кв. метров мы будем строить в жилом квартале DOGMA PARK. Сейчас объект проходит стадию проектирования, приступить к строительству планируем в начале 2024 года. Общий объем инвестиций в проект составит более 3,5 млрд рублей.
Комплекс объединит десятки оздоровительных площадок и лаунж-зон. В нем одновременно смогут находиться 3,5 тыс. человек. Там планируется оборудовать открытый и закрытый уровни. На открытой территории площадью 11 тыс. кв. метров предусмотрен бассейн (2 тыс. кв. метров), медленная река, зоны с теплым песком, галечным покрытием, джакузи, фурако, территория отдыха с шезлонгами. В проекте будет несколько видов бассейнов, а на крыше появится бассейн-инфинити с видом на Краснодар.
В закрытой части терм планируется расположить хамамы, русские парные, травяную и гималайскую соляные сауны, комнату с горным воздухом, "комнату контрастных впечатлений". В общей сложности комплекс включит в себя более 42 саун, парных и турецких бань.
Вся коммерческая инфраструктура нового курорта займет около 3,5 тыс. кв. метров. Здесь разместятся кафе, рестораны, СПА, кабинеты массажа, других оздоровительных процедур и услуг, китайская клиника, грязелечебница.
- Как вы реализуете современные тенденции комплексного развития территорий и формирования городского пространства и какие современные технологии внедряете в свои проекты?
- На мой взгляд, сейчас на рынке очень востребованы качественные продуктовые решения. Важно, что девелоперы нацелены не просто построить и сдать жилые дома, а думают об элементах фасадов, об удобствах планировки квартир, развитии микрорайонов, насыщения их всей необходимой инфраструктурой.
Конечно, когда возводишь крупные микрорайоны, то необходимо решать вопросы транспортной доступности и развития территорий.
Необходимо учитывать все современные стандарты жилья. К примеру, в новых проектах мы уже внедряем систему "Умный дом", позволяющую дистанционно открывать дверь, шлагбаум и вести видеонаблюдение. Умные домофоны могут определять владельца квартиры по сканированию лица. Это особенно удобно, когда у вас заняты руки крупными вещами. Кроме того, мы планируем внедрение систем смарт-счетчиков, которые будут в автоматическом режиме снимать показатели по ЖКХ и пересылать их в управляющую компанию и на смартфон клиента.
- Намерена ли компания диверсифицировать бизнес и осваивать новые направления строительной индустрии? Какие?
- Вопрос диверсификации бизнеса резонный для любой компании, которая рассматривает разные направления бизнеса. Но пока у нас нет явной стратегии в этом направлении. Точно могу сказать, что мы будем оптимизировать свое производство в направлении того же рынка – строительного.
