Новороссийск в 2015 году демонстрирует устойчивую динамику развития в экономике и социальной сфере. Ежегодно растет поток российских и иностранных туристов. В интервью агентству "Интерфакс-Юг" глава Новороссийска Владимир Синяговский рассказал о том, какими достижениям город-герой в сентябре отметил свое 177-летие, дал оценку ситуации в жилищно-коммунальной сфере и раскрыл ближайшие задачи футбольного клуба "Черноморец".
- Владимир Ильич, накануне делегация Министерства туризма РФ провела мониторинг и высоко оценила объекты турпоказа Новороссийска. Скажите, насколько привлекателен город-герой для российских и иностранных туристов? Планируется ли открыть новые объекты туриндустрии?
- Новороссийску есть что показать. Те, кто бывал у нас, говорят, что это - особенный город с особым духом. Поэтому не удивительно, что посещаемость города россиянами и иностранцами растет. По предварительным данным, с января по август 2015 года в Новороссийске побывали более 680 тыс. гостей, включая более 16,5 тыс. иностранных туристов. Это на 3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наполняемость гостиниц и баз отдыха возросла на 2,5%.
Наибольшей популярность у приезжающих пользуются Центр винного туризма Абрау-Дюрсо, культурный спортивный комплекс "Россия", парк живой природы "ДоДо", программы планетария им. Ю.А. Гагарина. Ежегодно мы стремимся представить туристам что-то новое, добавить элементы благоустройства. Вот и в этом году открылись для посещения "Арт-базар" и концертная площадка в селе Абрау.
К следующему курортному сезону в 2016 году на Набережной будут открыты несколько кафе и ресторанов, строятся три новые гостинцы в центре Новороссийска. Уверен - большой интерес вызовет новый объект познавательного туризма - семейная винодельня "Шато Пино" в поселке Федотовка. Продолжается строительство четвертой очереди Набережной с обустройством пляжа и двух пирсов-причалов для яхт.
В рамках четвертой очереди, конечно, появятся и новые архитектурные формы, интересные барельефы, которые задумал скульптор Александр Суворов - автор нескольких скульптурных композиций на Набережной.
- Новороссийск является одним из лидеров Краснодарского края по показателям социально-экономического развития. Каково сегодняшнее положение дел в экономике города?
- Предприятия, бизнес города - не смотря на внешний негативный фон - как сегодня модно говорить "турбулентность" - продемонстрировали, доказали свою устойчивость. Объективно в этих непростых условиях наши предприятия, наш средний и малый бизнес научились решать задачи эффективного использования имеющихся ресурсов. А в ряде отраслей наблюдается серьезный рост.
Приведу несколько примеров. В январе-июле 2015 года крупные и средние предприятия Новороссийска увеличили объем производства продукции, работ и услуг почти в 1,5 раза к аналогичному периоду 2014 года - до 206 млрд рублей.
- В каких отраслях этот рост наиболее заметен?
- В промышленности темп роста за семь месяцев достиг почти 14%, объем добычи полезных ископаемых вырос почти на 16%. Объем услуг транспортного комплекса прирос на 71%. В сельском хозяйстве крупные и средние предприятия - обратите внимание - практически удвоили объемы отгруженной продукции.
В Новороссийске действует один из крупнейших в России морских портов. Именно по показателям работы портов можно судить о росте или кризисе в экономике. Так вот, объем переработки грузов портовым комплексом к августу с начала года достиг 74 тыс. тонн, что на 4% выше аналогичного показателя 2014 года.
Не снижается в городе и покупательская активность. Розничный товарооборот по крупным и средним предприятиям увеличился на 27%, оборот в сфере общественного питания за январь-июль 2015 года - на 36%.
В основных отраслях экономики отмечен рост среднемесячной заработной платы, при этом уровень регистрируемой безработицы в городе остается с 2012 года на минимально низком уровне - 0,2% к экономически активному населению.
Не удивительно, что Новороссийск остается одной из наиболее привлекательных территорий на карте Кубани с точки зрения вложения капитала.
В этом году продолжилась реализация совместного проекта КТК и "Роснефти" по увеличению пропускной способности трубопровода "Тенгиз- Новороссийск" с 28,2 млн тонн до 67 млн тонн нефти в год. Вывод трубопровода на плановую мощность намечен уже в этом году.
В Новороссийске продолжается формирование мощного перевалочного комплекса и международной логистической инфраструктуры. Ведется реконструкция причала N1 нефтерайона "Шесхарис", что позволит снизить критическую эксплуатационную нагрузку на существующие перевалочный комплекс Новороссийского морпорта. Стоимость проекта составляет около 1,5 млрд рублей. Одновременно ведется техническое перевооружение системы пожаротушения нефтерайона "Шесхарис".
Кроме того в городе реализуется крупный инвестпроект в цементной промышленности - это строительство Новороссийского цементного завода "Горный" мощностью 3,5 млн тонн цемента в год.
Инвесторы пришли и в сельское хозяйство. Особо хочу отметить проекты комплекса по производству трюфелей, закладку виноградников и строительство завода по производству вина. Их реализует предприятие "Трюфельная долина", с которой мы заключили соглашение на Международном инвестиционном форуме "Сочи-2014".
В начале разговора мы говорили о туризме и новых объектах, привлекающих все новых и новых гостей. Это тоже инвестиции. Проекты реализуются в рамках туристско-рекреационного кластера "Абрау-Утриш" на основе соглашений о государственно-частном партнерстве.
- Традиционно залогом комфортной жизни горожан является своевременное обеспечение услуг ЖКХ. С мая 2015 года введено обязательное лицензирование управляющих компаний в сфере ЖКХ. На Ваш взгляд эта мера помогла улучшить качество коммунальных услуг?
- Действительно, в теории лицензирование - это государственный механизм, заставляющий управляющие организации работать на рынке управления жилищным фондом открыто и прозрачно. Появилась возможность применять к недобросовестным управляющим организациям не только меры административного воздействия, но лишать их права на управление многоквартирными домами.
И действительно, на сегодня не все организации прошли процедуру лицензирования. Однако, что мы видим: те, кто не прошел, создали новые предприятия. Это и есть - самое узкое и слабое место закона.
Там, где пришел кто-то в надежде побольше заработать - ничего хорошего не выйдет. В ЖКХ ведь сейчас много не заработаешь. Прежде всего, из-за необходимости вкладывать серьезные средства в содержание жилого фонда. Крупнейшая эксплуатирующая организация города - "Новороссийская управляющая компания" (НУК) уже отказалась обслуживать, бросила 500 домов в старом, малоэтажном, ветхом фонде. Город вынужден был создать муниципальное предприятие и "подобрать" все эти дома. Получается, что мы опять возрождаем "Горжилуправление", которые раньше так критиковали.
Есть, конечно, и другие примеры. Там, где собственники жилья создали ТСЖ, там оказалось больше порядка, больше ответственности.
- Если говорить о ветхом и аварийном фонде, то очевидно, что именно для восстановления таких домов в России создаются централизованные фонды капитального ремонта. На практике этот механизм буксует, часто из-за недоверия граждан, подозрений, что средства разворуют, будут расходовать неэффективно. Каково ваше отношение к этой проблеме?
- В Новороссийске жители многоквартирных домов должны перечислять в накопительный фонд капитального ремонта по 5,32 рубля с квадратного метра. Конечно, проблемы есть.
Люди, наверное, действительно, не верят. Есть проблемы с доставкой квитанций "Почтой России". Здесь необходима и широкая разъяснительная кампания, помощь журналистов, СМИ. Нужно на конкретных примерах показывать, как вся схема работает.
В Новороссийске - около 1200 многоквартирных домов являются участниками программы. Однако процент собираемости взносов неудовлетворительный - не многим более 32% из начисленных 150 млн рублей.
На основании имеющихся данных о сумме взносов для каждого дома в текущем плановом периоде - с 2014 по 2018 годы - региональной программой предусмотрен капитальный ремонт 12 многоквартирных жилых домов по проспектам Ленина, Дзержинского, Губернскому; улицам - Видова, Южной, Мефодиевской, Куникова, Анапскому шоссе и ряду других.
- А как муниципалитет решает вопрос обеспечения жильем ветеранов, детей-сирот и многодетных семей? На каком этапе находится работа по переселению горожан из ветхого и аварийного жилья?
- Мы начали переселение из ветхого и аварийного жилья еще пять лет назад, когда вошли в государственную программу, и на сегодня уже переселили из наших трущоб более 600 человек.
Лачуги, бараки еще остались в Восточном районе, на Второй балке, только там, по моей оценке, живут еще более полусотни семей. Есть даже дореволюционное жилье в Восточном районе, с деревянными перекрытиями. И в центре тоже есть. Тема - серьезная, и мы продолжаем ею заниматься.
В 2015 году планируется расселить жителей четырех аварийных многоквартирных домов на 71 квартир, на 2016 год в плане переселения - еще пять аварийных домов на 38 жилых помещений.
Конечно, требуются немалые деньги. Поэтому мы сейчас стремимся переселить людей хотя бы из самых проблемных домов. При администрации Новороссийска создана рабочая группа, в которую вошли архитекторы и специалисты по контролю. Они обследуют дома и выявляют самые, так скажем, нетерпимые места.
- Владимир Ильич, в сентябре на Кубани состоялись выборы губернатора Краснодарского края, меняется руководство региона, меняется команда управленцев. Вы как-то ощущаете это на себе?
- Пришел новый молодой и энергичный руководитель, который за решением любой проблемы, прежде всего, стремится видеть комплекс системных и эффективных управленческих решений. Новороссийцы подавляющим большинством голосов и своей высокой активностью на выборах поддержали Вениамина Ивановича Кондратьева.
За короткий срок избранному губернатору удалось установить контакт, обратную связь с жителями. Он стремится бывать на местах, создает жесткую систему контроля, чтобы иметь адекватную информацию от людей.
Смена власти, приход новых, молодых управленцев - процесс закономерный, так это и должно быть. Плюс еще и в том, что новый руководитель - представитель Кубани, выходец из нашего края, прошедший здесь хорошую школу, включая должность заместителя губернатора.
- Вопрос от футбольных болельщиков, которые многие годы следят за успехами и неудачами футбольного клуба "Черноморец". Какова судьба футбольной команды?
- Будущее команды связано с выступлениями во второй лиге. Играть в первом дивизионе очень затратно. Город помогает "Черноморцу", выделяя скудные средства из бюджета, а меценатов почему-то нет.
"Черноморец" - это на 100% собственность города. Нам предлагали отдать базу, мы на это не можем пойти. В аренду клуб взять - пожалуйста. У нас при клубе сейчас более 500 пацанов занимаются, так что никто команду не бросит, пусть продолжают играть дальше. Войдут в десятку - неплохо.
РСТ призвал отельеров Крыма идти навстречу туристам и бесплатно продлевать проживание