Крупнейшему на юге России транспортному, промышленному и курортному центру, городу-герою Новороссийску 12 сентября исполняется 175 лет. Последние десять лет руководит муниципальным образованием Владимир Синяговский.
В интервью агентству "Интерфакс-Юг" глава Новороссийска рассказал о том, какие вопросы волнуют его как градоначальника и жителя города, о деятельности органов муниципальной власти и об основных достижениях города-героя.
- Владимир Ильич, в прошлом году, когда Вас избирали главой Новороссийска на третий срок, природа устроила Вам испытание на прочность. В феврале – сорванные ураганным норд-остом крыши, отключения электричества, холод в домах… А в марте – посещение новороссийцами избирательных участков.
- Если честно, я не думал, что при таких обстоятельствах жители города проявят высокую активность на выборах. А когда узнал, что почти 80 % избирателей вновь выразили мне доверие, то вместе с чувством благодарности ощутил и огромную ответственность.
Я ведь не уговаривал горожан за себя голосовать, да мне в тот момент и некогда было проводить встречи с избирателями, а последствия стихии играли на руку моим оппонентам. И очень рад, что новороссийцы сделали вывод по конкретным делам.
Новороссийск проверяет меня на прочность с первых дней моего руководства городом.
Помню новогоднюю ночь 2003 года. Разбушевался норд-ост, ударил мороз, в Восточном районе вышла из строя котельная, люди в домах замерзали. С ночи и целый день 1 января встречался с новороссийцами, контролировал ход ремонтно-восстановительных работ, а поздним вечером – в кабинет, разбирать документы.
И подобных авралов за прошедшее десятилетие лет было немало.
- На Ваш взгляд, какие основные проблемы нужно решить в Новороссийске?
- Главный вопрос – это круглосуточное водоснабжение. Огромную помощь в решении этой наболевшей проблемы Новороссийску оказывает губернатор Кубани Александр Николаевич Ткачев. Нынешним летом, когда город остро ощутил нехватку пресной воды, глава региона прибыл в наш город, на месте оценил ситуацию, и буквально на следующий день на сессии Законодательного собрания края были приняты поправки в бюджет - Новороссийску и Троицкому групповому водоводу выделено дополнительное финансирование в один миллиард рублей. Первые 100 миллионов мы уже получили, в сентябре придет еще 100 миллионов рублей. Теперь наша задача - максимально эффективно использовать эти средства, поэтому городские службы должны работать в разы усерднее.
Остальных вопросов, требующих немедленного решения, тоже немало. Это и благоустройство городской территории, и ремонт дорог, и жилищно-коммунальное хозяйство. На все требуется немало денежных средств. К примеру, 1,5 миллиарда рублей надо только на переселение людей из ветхого и аварийного жилого фонда.
В этом году на капитальный ремонт многоквартирных домов направлено свыше 276 млн рублей, что позволит отремонтировать более 163 тыс. кв. метров жилья. В текущем году мы вдвое увеличили финансирование капремонта жилья по сравнению с прошлым годом.
Не остаются без внимания и дети-сироты. До конца нынешнего года они обретут 72 квартиры в рамках реализации краевой целевой программы "Дети Кубани". Ежегодно мы увеличиваем количество квартир, купленных для сирот. Так, в 2011 году было приобретено 31 жилое помещение, в 2012 году - 61 квартира, а в 2013 году, как я уже упоминал, 72.
Активно работаем и над вопросом трудоустройства несовершеннолетних. В нынешнем году на обеспечение работой подростков в возрасте от 14 до 18 лет выделено более 13 миллионов рублей. Школьников привлекают к работам по благоустройству города, продаже кваса на улицах, уборке территорий.
- Владимир Ильич, несомненно, в решении городских проблем Вам помогает и местный бизнес…
- Крупные предприятия активно участвуют в социально-экономической жизни Новороссийска. К примеру, промышленный комплекс поступил достойно в связи с возникшей проблемой водоснабжения города. Такие предприятия как "Черномортранснефть", Новороссийский морской торговый порт, цементные заводы сократили объемы потребления воды ради горожан.
На протяжении десяти лет Каспийский Трубопроводный Консорциум (ЗАО "КТК-Р") оказывает помощь в приобретении современного диагностического и хирургического оборудования для городских медицинских учреждений, на эти цели предприятие выделило уже более 80 млн рублей.
На средства Каспийского Трубопроводного Консорциума ведется строительство детского сада на 160 мест в Глебовском сельском округе. Кроме того, в этом году КТК пополнит муниципальный автобусный парк девятью пассажирскими автобусами для организации новой маршрутной сети.
Немалый вклад в реализацию городских социальных проектов вносит Новороссийский морской торговый порт. В 2012 году ОАО "НМТП" выделило на эти цели 25 миллионов рублей. Средства пошли на организацию городских праздничных мероприятий, на создание бронзовой скульптурной композиции "Исход", посвященной событиям времен Гражданской войны, на возведение трех храмов на территории сельских поселений. К слову, в 2013 году на реализацию городских программ ОАО "НМТП" направило на 10 миллионов больше, чем в прошлом году. Средства пошли на закупку общественного транспорта, продолжение строительства храмов в станице Натухаевской и селе Мысхако, на закупку музыкальных инструментов для образовательных учреждений города, на оказание материальной помощи на лечение социально незащищенных детей.
Ежегодно НМТП является генеральным партнером в проведении международного фестиваля-конкурса молодых исполнителей "Морской узел". В этом году, кстати, этот фестиваль посетило более 70 тысяч человек.
Новороссийский морской торговый порт, как и Каспийский Трубопроводный Консорциум, оказывает городу помощь в ремонте школ, детсадов, больниц, поликлиник.
ОАО "Новоросцемент" также не остается в стороне от городских проблем, руководство предприятия выделяет Новороссийску цемент, который идет на бетонирование улиц методом "народной стройки" на селе и городских окраинах. Два года подряд ОАО "Новоросцемент" предоставляет городу по 15 тыс. тонн цемента, в денежном выражении это очень серьезная помощь.
- Сегодня в администрации города работает много молодых людей, ставка на молодежь – это Ваша управленческая стратегия?
- Когда я выдвигаю молодых на руководящие должности, нередко слышу советы: рано, мол, без опыта… А по мне, так пусть уж лучше молодой человек, у которого глаза блестят и есть желание научится чему-то, идет во власть, чем это место будет занимать бездействующий чиновник с пустыми глазами.
Для меня ориентиром в оценке работы сотрудников муниципалитета служат контрольные цифры: что нужно было сделать, допустим, за неделю и что реально сделано. И все сразу видно.
- Владимир Ильич, для промышленного города всегда актуальна проблема загрязнения окружающей среды. Как муниципальные власти решают этот вопрос?
- В Новороссийске организована система экологического мониторинга. Данные о качестве атмосферного воздуха поступают три раза в неделю со стационарных метеопостов и размещаются в СМИ.
- Владимир Ильич, считаете ли Вы себя успешным человеком?
- Успех – это необязательно верхняя ступень карьерной лестницы. Не важно, начальник ты или нет, главное – уважать себя и любить свою профессию. Можно быть хорошим сварщиком или плотником, и тебя будут уважать. И здесь формула одна - для того, чтобы быть хорошим специалистом, нужно "пахать" с утра до ночи.
Я с первого дня работал, как говорится, от зари до зари. Да и сейчас мой рабочий день длится с 6 утра до 23 часов, нередко приходится заканчивать работу за полночь.
Немаловажное слагаемое успеха - жить той средой, той атмосферой, в которой живет коллектив. И подчинять себя тем задачам, которые ставятся перед твоей командой.
Я всегда я ощущаю поддержку горожан, и поэтому готов трудиться на благо Новороссийска и его жителей день и ночь.