Столица Карачаево-Черкесии - Черкесск - активно набирает темпы развития. Городские власти уделяют пристальное внимание всем сферам и стремятся развивать город с учетом новых направлений сити-менеджмента. Мэр Черкесска Петр Коротченко в интервью агентству "Интерфакс-Юг" пояснил, каким образом городским властям удалось добиться нынешних результатов, а также рассказал о планах развития республиканской столицы.
- Петр Вадимович, посткризисный год практически для всех хозяйствующих субъектов был достаточно сложным. Расскажите, насколько успешно городским властям удалось преодолеть влияние финансового кризиса, каковы основные показатели экономического развития города и как сегодня развивается малый и средний бизнес Черкесска?
- Сегодня Черкесск достаточно мобилен. У нас очень предприимчивые люди. К примеру, за последние пять лет в Черкесске количество индивидуальных предпринимателей увеличилось в 2,4 раза. Думаю, что это серьезный показатель.
При этом я считаю, что малый и средний бизнес больше несет социальную нагрузку. Мы должны его поддерживать не потому, что он обязан давать какие-то сверхбольшие налоги, а потому, что это возможность для самореализации людей, которые хотят заниматься своим делом, а также возможность трудоустройства для других. Малый и средний бизнес более мобильный и в условиях кризиса является именно той зоной, куда уходят люди при сокращении рабочих мест на крупных и средних предприятиях.
К сожалению, за последний год Черкесск потерял химическое ПО им. З.С.Цехилова, которое было одним из градообразующих предприятий. Сейчас, в 2010 году, предприятие совершенно не работает, а город получил серьезную проблему, связанную с обеспечением электроэнергией, теплом и водой трех жилых домов, находившихся в его ведении. Но мы проделали серьезную работу в этом направлении и к настоящему времени все эти вопросы уже практически решены. Сейчас завершается строительство локальной котельной, которая обеспечит теплом этих горожан.
Вместе с тем в городе есть серьезные предприятия, которые являются добросовестными налогоплательщиками и, соответственно, поддержкой для бюджета, а также ответственно относятся к своим социальным обязательствам. Среди таких компаний - частная автомобильная компания "Derweys", входящая в группу компаний "Меркурий", которая в таком небольшом городе как Черкесск производит современные автомобили.
Ранее на "Derweys" производились автомобили двух марок - "Lifan"и "Geely", а в этом году начался выпуск еще одной – "Haima", которая ни внешним видом, ни содержанием не отличается от "Mazda 3", разве только стоимостью, которая на треть ниже.
- Может ли Черкесск, по Вашему мнению, в ближайшей перспективе стать крупнейшим центром по сборке автомобилей в Северо-Кавказской округе?
- В нашем округе – без сомнения. Думаю, что возможности предприятия значительно шире. Сегодня автозавод наращивает объемы производства и идет к тому, что будет выпускать 100 тыс. автомобилей в год.
Мы гордимся этим предприятием также как заводом резиновых технических изделий, нашими мясокомбинатами, которыми управляют современные руководители, производствами молочных продуктов, кондитерским производством и другими предприятиями. В общем, в нашем городе выпускаются практически все товары, необходимые для людей.
- То есть Черкесск опровергает известную поговорку "сапожник без сапог"?
- Совершенно верно. В Черкесске производится большой ассортимент продуктов питания: крупы, майонез, сыры, колбасы, хлебобулочные изделия и множество других. Кроме того, в Карачаево-Черкесии есть даже свой сахарный завод.
- Каковы последние данные такого активного развития производственного комплекса города?
- Объем промышленного производства на крупных и средних предприятиях за 9 месяцев этого года вырос на 39% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года, объем отгруженных товаров собственного производства - на 53%. В целом могу сказать, что столица Карачаево-Черкесии в этом году развивается динамично, и на следующий год мы постараемся не снижать достигнутых результатов.
- Какие регионы являются потребителями продукции предприятий Черкесска?
- Товары, производимые у нас, поставляются по всей России, а также на Украину, в Армению и другие страны. Например, наш завод резиновых технических изделий имеет постоянное представительство на Украине. Другие предприятия также активно развивают сотрудничество со странами ближнего зарубежья.
- Петр Вадимович, скажите, а какую поддержку оказывает глава КЧР в вопросах развития столицы?
- Президент республикистарается нам помочь и, думаю, что, в основном, у нас сложились хорошие рабочие отношения, благодаря которым позитивно решаются вопросы развития города. Борис Сафарович Эбзеев оказал очень серьезную поддержку и в важной для города программе, в рамках которой Черкесск получил партию новых троллейбусов. Теперь жители и гости республиканского центра могут пользоваться комфортным общественным транспортом.
Также активно взаимодействуем и с правительством республики, в частности, решаются вопросы по реализации программы фонда содействия реформированию ЖКХ. В результате в этом году, в отличие от прошлого, нам удалось неплохо поработать по этой программе. Сегодня в программе Фонда участвует более 100 многоквартирных жилых дома.
- В последние годы городские власти уделяли много внимания внешнему облику и благоустройству. Вместе с тем, санитарное состояние - одна из самых серьезных проблем любого города. Как она решается в Черкесске, и действуют ли в городе какие-либо специальные программы в этой сфере?
- Конечно, у нас есть программа муниципального образования, и вместе с депутатами Гордумы Черкесска мы постоянно занимаемся этими вопросами.
Могу сказать, почему в городе стало чище. Во-первых, мы ежегодно немного увеличиваем объем муниципального заказа по уборке городских улиц, равно как и объемы убираемых территорий. Сегодня, в соответствии с муниципальным заказом, убирается около 40% территории города, остальные 60% закреплены за предприятиями, учреждениями, гражданами.
Во-вторых, были разработаны и утверждены гордумой правила санитарного состояния Черкесска и мы добиваемся от нашего населения, чтобы эти правила выполнялись.
Кроме того, город разделен на 20 округов, за каждым из которых закреплены сотрудники мэрии, которые курирует эти вопросы, и периодически обходят свои округа. При необходимости выдаются предписания и выписываются штрафы. За год административной комиссией за нарушение правил санитарного состояния налагается примерно около 1 тыс. штрафов, и это достаточно действенная мера.
- Петр Вадимович, как руководство города реализует вопросы развития социальной сферы?
- В этом году нам удалось сделать некий прорыв в вопросах ремонта и реконструкции социально-значимых объектов. Мы серьезно улучшили базу учреждений здравоохранения. В прошлом году нам удалось изыскать средства в городском бюджете и обеспечить кислородной системой операционные, хирургическое отделение городской больницы, а сейчас проводится реконструкция операционного блока в старом корпусе.
Кроме того, было капитально отремонтировано физиотерапевтическое отделение, где для пациентов, проходящих реабилитационное лечение, были оборудованы гидромассаж и душ Шарко.
Реконструировано одно отделение городской детской больницы, которая на 50% обслуживает детей со всей Карачаево-Черкесии, потому что другой больницы нет. И городская детская поликлиника практически на 40% обслуживает детей со всей республики, так как детские педиатры, детские врачи-специалисты только у нас.
Еще мы выделили средства и затеяли серьезный ремонт центральной городской библиотеки. Мы хотим иметь современную библиотеку, оснащенную компьютерами.
Также мы хотим и обязательно сделаем современный лекторий с кинозалом, где будет применена технология Blu-Ray. Думаю, что здесь можно будет проводить интересные, познавательные лекции, в том числе по живописи, по искусству. Все это мы стараемся сделать для развития детей и подростков, для их эстетического воспитания.
- А как сегодня обстоят дела с обновлением автопарка пассажирского и коммунального транспорта?
- В этом направлении реализация программы по содействию реформирования отечественного автопрома позволила нам сделать серьезный рывок вперед. Город смог приобрести новую коммунальную технику для муниципальных предприятий. Кроме того, был обновлен автопарк предприятий, осуществляющих перевозку пассажиров по городу. Черкесск растет, развивается, населения становится больше, и мы должны, учитывая все это, обеспечивать нашим жителям нормальную жизнь.
- Петр Вадимович, а можете ли Вы озвучить предварительные итоги переписи населения в Черкесске?
- По предварительным данным, численность населения города увеличилась более чем на 15%. Регистрируется как отток, так и приток населения, но людей, желающих жить в городе, стало значительно больше. Вместе с тем, с 2006 года сохраняется положительная динамика по рождаемости. К примеру, в 2008 году превышение рождаемости над смертностью составило 14%, в 2009 - 23,5% - этот год был рекордным, а в этом году, наверное, будет около 16%.
- Как известно гордума Черкесска, в основном, состоит из представителей "Единой России", насколько конструктивно сегодня сотрудничество городских властей с фракцией "единороссов"?
- У нас хорошее взаимопонимание и взаимодействие. Я благодарен центральному руководству партии "Единая Россия" за то, что наш город был замечен и включен в программу "Дороги городов Единой России". Это, наверное, говорит и о том, что у нас активная городская партийная организация. Наша дума работает хорошо и конструктивно. Согласно одному из ее решений, найдены средства на капремонт и реконструкцию важных автомагистралей города.
Кроме того, городские депутаты активно стараются поддерживать образовательные учреждения. К примеру, в одной из городских школ был капитально отремонтирован бассейн, который не функционировал более 7 лет. Реконструируются и капитально ремонтируются спортивные залы в школах, где в обязательном порядке оборудуются и раздевалки, и душевые комнаты. Детям должно быть приятно заниматься спортом.
- Такое внимание дает результаты, отражается на спортивных достижениях?
- Конечно, вся эта работа не проходит зря. К примеру, двое подростков из Черкесска вошли в юношескую сборную России по гандболу. Но хочу обратить внимание на один вопрос. Раньше на Кавказе традиционно были популярны борьба, бокс, самбо. Считаю, что в условиях многонационального и многоконфессионального города мы должны отдавать приоритет многонациональным большим коллективам, так как воспитывать хорошее отношение друг к другу надо с детства. И сейчас мы отдаем приоритет игровым видам спорта, нежели ранее.
Одним из таких коллективных, объединяющих видов спорта я считаю баскетбол. В этом году в Черкесске действует программа развития баскетбола, которая уже дает положительный результат. Для того чтобы дети могли достойно заниматься, в прошлом году был сделан один школьный спортзал, а в этом году будут сделаны еще два. Это будут современные и хорошие залы.
Наша работа по ремонту и реконструкции спортивных объектов - это признак уважения к тем тренерам, подвижникам, которые все силы вкладывают в развитие спорта. Один из таких тренеров – это Сулеймен Хубиев, который недавно был награжден медалью "За вклад в социально-экономическое развитие города".
Еще хочу отметить, что в этом году в Кубке России по мини-баскетболу из Черкесска приняли участие две возрастные группы девочек и две мальчиков. В итоге, три наших команды попали в финал и все три заняли призовые места. По итогам участия в этих соревнованиях мы получили благодарственное письмо от Федерации баскетбола России.
Кроме того, в 2011 году мы планируем заняться активным развитием футбола. В общем, посредством спорта можно объединить народы республики и с детства воспитывать наше подрастающее поколение в уважении друг к другу. Думаю, что многонациональный Черкесск должен стать примером для всех близлежащих территорий.
- Видно, что городские власти прикладывают много усилий для развития и популяризация спорта среди молодежи. А что Вы можете сказать по поводу патриотического воспитания?
- Это направление в Черкесске на должном уровне. Мы гордимся тем, что в свое время смогли изыскать и выделить средства на ремонт Поста N1 с музеем, который является центром патриотического воспитания молодежи Черкесска. Этот центр активно участвует в жизни школьников, и мы надеемся и даже уверены в том, что наши дети будут помнить и чтить память защитников Отечества, любить и уважать свою родину.
- Петр Вадимович, в последнее время много говорят о реализации программ по экономии электроэнергии и других ресурсов. Как обстоят дела в этом вопросе в Черкесске?
- Работа по ресурсосбережению осуществляется в Черкесске уже несколько лет. В обязательном порядке ежемесячно и ежеквартально подробно рассматриваем расходование электроэнергии, тепла, воды и топлива в муниципальных бюджетных организациях, оцениваем экономию по закупкам продуктов питания в сравнении со средними ценами по Карачаево-Черкесии.
Могу сказать, что результаты этой работы очень хорошие. Сегодня нас уже не устаивает экономия при закупках продуктов в 20-21% (в сравнении со средними ценами по КЧР). Некоторые учреждения за счет работы напрямую с производителями, а также за счет постоянного отбора поставщиков продуктов, добиваются экономии в 28%. При этом главным требованием в вопросе экономии при приобретении продуктов питания является снижение цены без снижения качества продуктов.
Важно еще и то, что сэкономленные средства не изымаются. Учреждения могут использовать их для расширения ассортимента закупаемых продуктов или при необходимости на закупку оргтехники и т.д.
Хотел бы отметить, что ежегодно мы проводим анализ стоимости продуктов питания среди столиц субъектов Северо-Кавказского и Южного федеральных округов, определяем города, где самые дешевые продукты питания. Согласно последнему такому анализу по СКФО, Черкесск оказался на первом месте, а в масштабах ЮФО – столица КЧР была бы на третьем.
В целом, за последние годы в Черкесске сделано достаточно много и, конечно, еще есть, чем заняться. И мы будем этим заниматься. Но самое главное то, что у нас сложилась система города. Думаю, что не нужно придумывать ничего нового, нужно просто ее расширять и развивать.
Когда материал был подготовлен в печать, стало известно, что указом президента России за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу мэр Черкесска Петр Коротченко был награжден медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени.
РСТ призвал отельеров Крыма идти навстречу туристам и бесплатно продлевать проживание