Первый саммит Юга России по бережливому производству прошел в Геленджике

Краснодар. 29 марта. ИНТЕРФАКС-ЮГ – Компания "Базовый Элемент" стала в России пионером внедрения бережливого производства на своих предприятиях, сообщила заместитель генерального директора компании Виктория Петрова на пресс-конференции, организованной агентством "Интерфакс-Юг" в Геленджике по итогам первого лин-саммита Юга России.

"Более ста представителей российских и зарубежных компаний приняли участие в первом саммите Юга России по бережливому производству (лин-саммит), который проходил в Геленджике. Организаторы - АНО "Японский центр "Кайдзен" в Краснодарском крае" и Фонд Олега Дерипаски "Вольное Дело" планируют сделать мероприятие ежегодным", - отметила другой участник пресс-конференции, директор АНО "Японский центр "Кайдзен" в Краснодарском крае" Ольга Андреева.

По ее словам, первый лин-саммит Юга России прошел под девизом "Лин – дорожная карта роста производительности труда в России". В ходе форума обсуждались перспективы развития бережливых технологий не только в различных отраслях экономики, но и в органах муниципальной власти.

При этом, как отметила В.Петрова, "участники саммита не раз доказывали, что применение в России эффективной системы бережливого производства позволяет без инвестиций и капитальных затрат в десятки раз поднять производительность труда".

В свою очередь генеральный директор фонда "Вольное дело" Тамара Румянцева на пресс-конференции зачитала обращение к участникам саммита председателя Наблюдательного совета "Базового Элемента" Олега Дерипаски: "В прошлом году "Группа ГАЗ", входящая в "БазЭл", продала более 100 000 коммерческих легковых автомобилей, что в 5 раз больше, чем в 2001 году. После 10 лет опыта применения производственной системы компания занимает 50% российского рынка легких коммерческих автомобилей. С 2006 года данные технологии внедряются в агрохолдинге "Кубань", который в 2011 году вошел в топ-5 самых эффективных землепользователей России. Отдача от внедрения лин-технологий на предприятиях "РУСАЛа" исчисляется сегодня десятками миллиардов рублей".

Между тем, В.Петрова отметила, что "сейчас многие страны, которые были пионерами по выводу производства, занимаются сегодня возвращением производственных мощностей на свои территории, потому что работа – это не только получение дохода для человека, это возможность самосовершенствования, саморазвития и становления человека во всех его ипостасях. Тот же путь предстоит пройти и России".

Еще один участник пресс-конференции, гендиректор агрохолдинга "Кубань" Антон Уланов сообщил, что технология бережливого производства внедряется в компании с 2006 года.

"Наш холдинг одним из первых начал работать именно по системе бережливого производства в сельском хозяйстве, что для российских сельскохозяйственных компаний нетипично. Ее инструменты на самом деле просты, логичны и эффективны. Самое главное – это показать человеку эффект, только тогда он будет мотивирован. Мы первыми встретились при вступлении России в ВТО с настоящей конкуренцией. Сейчас на себе испытываем все давление конкуренции, но мы готовы работать на конкурентном рынке - по той причине, что можем управлять процессами компании с помощью нашей команды, наших людей, которые часто инициируют наши улучшения", - сказал А.Уланов.

Он добавил, что в результате внедрения бережливого производства на предприятии валовая прибыль на одного работника выросла до 300 тыс. рублей.

В свою очередь директор АНО "Японский центр "Кайдзен" в Краснодарском крае" Ольга Андреева сообщила: "Мы - первые на Юге России, кто начал заниматься проведением тренингов "Кайдзен" для муниципалитетов. Ведем работу по внедрению лин-технологий в муниципальных образованиях – в прошлом году их было пять, четыре тренинга мы провели для министерства сельского хозяйства края и начинаем сотрудничество еще с несколькими, продолжаем оказывать помощь предприятиям Краснодарского края".

"Мы поставили для себя задачу также поработать с кубанскими вузами. Мы хотим помочь нашим вузам в разработке учебных программ для того, чтобы в этих учебных программах были основы бережливых технологий. Это важно", - отметила О.Андреева.

По итогам саммита японский центр "Кайдзен" в Краснодарском крае подписал соглашения о сотрудничестве с Лин Институтом Турции и Toyota Engineering Corporation.

Система бережливого производства (лин-система, англ. - lean production, lean manufacturing) представляет собой концепцию управления производственным предприятием, основанную на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация американскими исследователями идей производственной системы компании Toyota (Тoyota Production System, TРS), основанной на философии "кайдзен" ("непрерывное совершенствование").