Вспышка коронавируса вызвала негативные последствия не только для здоровья жителей Свердловской области, где на настоящий момент подтверждено более 500 случаев, но и повлияла на экономику региона. Из-за ограничительных мер приостановили деятельность множество организаций, а работодатели стали переводить сотрудников на неполный рабочий день или отправлять в неоплачиваемые отпуска из-за невозможности выплачивать зарплату. Завкафедрой денежного обращения Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ), доктор экономических наук, профессор Лариса Юзвович рассказала агентству "Интерфакс-Урал", что происходит с экономикой региона, как к этому относиться и как можно себя обезопасить в финансовом плане.
- Лариса Ивановна, как считаете, как ситуация с коронавирусом в целом может сказаться на жизни и экономике страны и Свердловской области?
- Для России экономические последствия пандемии коронавируса скорее всего будут иметь тяжелые последствия. Наша медицина абсолютно была не готова к пандемии: нет тестов, нет достаточного количества оборудованных больничных коек, аппаратов искусственной вентиляции легких и так далее.
Больше информационной и человеческой паники, чем реальных результатов. Жаль любого погибшего, но пока от коронавируса умерли намного меньше людей, чем ежегодно погибают от традиционного гриппа и других заболеваний. Плюс к этому играет роль менталитет нашего населения, который часто живет "на авось".
Коронавирус послужил спусковым крючком для общей рецессии, а для России это усугубилось падением цен на нефть. Сумма, которую выделило наше правительство на борьбу с коронавирусом, не сопоставима с теми цифрами, которые выделяются в других странах.
Пострадавшие компании, оценив убытки и определив новые цели, поймут, что им не нужна такая большая армия сотрудников с таким набором навыков, потому что команда набиралась под докризисные задачи.
Все начнется с мягких мер: перевод сотрудников в другие, более прибыльные подразделения компании, вывод из штата и перевод на договор подряда, сокращение графиков работы, отправки в неоплачиваемые отпуска, изменение структуры оплаты труда, урезание пакетов соцльгот, отмены бонусов и снижения зарплат. Но закончится все увольнениями.
В 2019 году многие говорили, что мировая экономика находится на грани рецессии. Так проявляется закон цикличности: после фазы подъема должна наступить фаза торможения. На этом переломе весь прошлый год находились мировые рынки, и с этим торможением весь год успешно боролись мировые Центробанки.
Эти два кризиса срезонируют и усилят друг друга. Торможение мировой экономики остановить вряд ли удастся. После стабилизации ситуации мы ясно увидим очертания общемирового циклического кризиса, который может срезать темпы роста мировой экономики в два раза и привести к довольно заметному снижению темпов роста китайской (ниже 6%) и европейской (близко к нулю) экономики.
- Что ждет свердловчан? Какие отрасли, как Вы считаете, наиболее защищены на текущий момент в нашем регионе, а по каким кризис ударит сильнее всего?
- Ожидаемые реалии в Свердловской области: безработица, снижение реальных доходов населения, но при этом инфляция как росла, так и будет расти, высокая закредитованность приведет к росту невозвратных кредитов, а потеря имущества для граждан повлечет за собой рост преступности и человеческой агрессии.
Все переживут этот кризис по-разному и выйдут из него с разными результатами. Кто-то останется без работы; кто-то с зарплатой ниже, без бонусов и социального пакета, но с сохраненным рабочим местом; кто-то без особых потерь; а кто-то даже с повышением в должности и прибавкой к зарплате.
Чтобы разобраться, что ожидает наш регион, следует составить список из отраслей, которые сильнее всего пострадали от самоблокады: внешняя торговля, транспорт (авиа, авто), туризм, гостиницы и рестораны, офлайн-сервисы и развлечения (парикмахерские, фитнес, спорт, театр, кино и т.д.),
Но есть и выигравшие: локальная е-commerce, особенно продукты и готовая еда, онлайн-развлечения, производство и продажа медицинских препаратов и товаров, медицина, прежде всего дистанционная, производство и продажа продуктов.
Оказанная со стороны региона поддержка приостановит или замедлит рост безработицы, но этот показатель в нашем регионе будет, однозначно, расти.
- Ни один из прогнозов для жителей области не кажется позитивным. Скажите, как может и может ли свердловчанин защитить себя в финансовом аспекте в жизни?
- Обычными жителями ни один совет сейчас не будет услышан, так как большой и разнообразный информационный поток сформировал у каждого свое мнение, но тут самое главное – не паниковать.
На текущий момент часть населения думает об удовлетворении стратегических потребностей: об отпусках, обучении детей, о приобретении техники, квартир. Но это только для тех, у кого были сбережения. У тех, кто жил "от зарплаты до зарплаты потребности проще: накормить себя и семью".
Скорее всего, сценарий удовлетворения всех потребностей будет как в 1993-1998 гг. Приусадебные участки и дачи снова будут в почете.
Непрофессиональным инвесторам можно порекомендовать сейчас ничего не делать. Волатильность очень высока, и движения рынка предугадать невозможно. Уже поздно что-то продавать и еще рано что-то покупать. Профессиональным же инвесторам надо стараться всеми способами захеджировать волатильность портфеля.
- Как отреагировал на новые условия ЦБ России? Как Вы оцениваете его действия?
- Банк России использует инструменты предоставления ликвидности, а также меры в сфере банковского и в целом финансового регулирования. Правительство и ЦБ при реализации мер реагирования считают приоритетным минимизацию негативного влияния сложившейся ситуации на граждан России. Пакет принимаемых мер направлен на достижение трех приоритетных задач: обеспечение финансовой стабильности, поддержание финансовой устойчивости отраслей и секторов экономики, поддержка населения и региональных бюджетов.
В качестве поддержки по обеспечению финансовой стабильности ЦБ продолжит обеспечивать рынки необходимой рублевой и валютной ликвидностью, а также при необходимости будет использовать регуляторные меры, облегчающие адаптацию финансовых организаций к динамично меняющимся рыночным условиям.
Что касается поддержания финансовой устойчивости отраслей и секторов экономики, то наиболее серьезное негативное влияние в настоящий момент испытывают авиационный транспорт и туризм.
Правительством уже принято решение по организации отсрочки взыскания налоговых платежей в этих отраслях. В дальнейшем мера может быть расширена на другие пострадавшие отрасли и предприятия. Туристические компании временно до конца года будут также освобождены от уплаты взносов в резервный фонд Ассоциации "Турпомощь" и взносов в фонды персональной ответственности.
Банк России предоставил банкам возможность работать с заемщиками в сфере транспорта и туризма (кредитовать или реструктурировать кредиты) без ухудшения оценок их финансового положения. ЦБ также смягчил свои требования к банкам, чтобы дать дополнительные возможности по кредитованию отрасли производства лекарственных средств и медицинского оборудования.
Со своей стороны Банк России также готов снять ограничения по перечню отраслей и повысить финансовую привлекательность своей программы рефинансирования кредитов МСП.
Ключевым же среднесрочным фактором обеспечения стабильности доходов населения является сохранение занятости и бесперебойности выплат заработных плат.
- Как будет восстанавливаться экономика страны и экономика нашего региона после коронавируса? Что для этого нужно в первую очередь?
- Правительства всех стран принимают меры, вводят контроль за движением медицинских товаров, за ценами, за импортом.
К сожалению, с усилением волатильности следующим шагом будет поведение по принципу "каждый за себя". Во время кризиса многие страны становятся экономическими эгоистами, закрывают границы, ужесточают требования и т. д.
Сидеть, сложа руки, и ждать у моря погоды – один из сценариев и, может быть, не самый дурной. Сейчас мы наблюдаем кризис всего – доверия, коммуникаций, политических систем. Жизнь и условия для бизнеса точно будут другие, когда кризис закончится.
Поэтому можно дать такой совет: пусть одна половина ваших сотрудников борется с текущими последствиями кризиса, а вторая занимается размышлениями о будущем – попытается представить, как будет выглядеть экономика после кризиса и как в ней будет существовать и зарабатывать ваш бизнес. А она, экономика, еще очень долгое время будет другой и, возможно, никогда не станет прежней.
