Челябинск. 26 сентября. ИНТЕРФАКС-УРАЛ - ЗАО "Михеевский ГОК" (входит в группу РМК) получило сертификаты соответствия международным стандартам ISO 14001:2004 "Система экологического менеджмента" и OHSAS 18001:2007 "Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда", сообщает пресс-служба РМК.
Сертификаты выданы швейцарской группой SGS, мировым лидером в области инспекционных и сертификационных услуг.
По данным пресс-службы, в прошлом году специалисты группы SGS провели предварительную оценку предприятия и определили направления по совершенствованию систем менеджмента. Затем на Михеевском ГОКе была разработана и внедрена интегрированная система менеджмента по международным стандартам ISO 14001:2004 "Система экологического менеджмента" и OHSAS 18001:2007 "Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда".
"Проект был реализован с целью повышения качества и эффективности управления, создания безопасных условий труда, обеспечения промышленной безопасности и благоприятной окружающей среды", - говорится в сообщении.
"Внедрение интегрированной системы менеджмента на Михеевском ГОКе - это один из этапов реализации масштабной программы по повышению экологической и производственной безопасности на предприятиях группы РМК. На 2017 год запланировано внедрение и сертификация интегрированной системы менеджмента в соответствии с международными стандартами ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007 еще на трёх предприятиях Группы: "Уралгидромедь", "Карабашмедь" и "Александринская горно-рудная компания", - цитирует пресс-служба директора управления экологии, охраны труда и промышленной безопасности группы РМК Наталию Гончар.
Михеевский ГОК введен в эксплуатацию в 2014 году. Производственная мощность по добыче руды - 18 млн тонн в год, по производству медного концентрата - 63 тыс. тонн в год.
РМК входит в число трех крупнейших производителей меди в России. По данным компании, по итогам 2015 года ее доля в общем объеме производства меди в катодном эквиваленте в РФ составляет 20%, медных катодов - 15,4%, медной катанки - 22,9%.
