Российским компаниям сложно входить на рынок лекарственных средств - Россель

Екатеринбург. 3 октября. ИНТЕРФАКС-УРАЛ - Российским компаниям сложно входить на рынок лекарственных средств, считает член Совета Федерации РФ, председатель наблюдательного совета некоммерческого партнерства "Уральский фармацевтический кластер" Эдуард Россель.

"Сегодня на первом месте стоит не производство современных лекарств, а проникновение в рынок. Я когда занялся этой проблемой в рамках кластера, то столкнулся с такими вещами, с которыми я не думал, что могу столкнуться. Мы не можем проникнуть с инсулином даже в Уральском федеральном округе. Не можем - это просто удивительно. Инсулин наш отвечает международным стандартам, на 25% дешевле", - сказал Э.Россель на пресс-конференции в понедельник в пресс-центре агентства "Интерфакс-Урал" в Екатеринбурге.

Так, по его словам, до запуска производства инсулина в ООО "Медсинтез" одна упаковка инсулина, произведенного иностранными компаниями, стоила 1,4 тыс. рублей. "Когда мы пустили этот завод - а у нас упаковка инсулина стоит 550 рублей - иностранные фирмы вынуждены были спуститься на 600 рублей", - констатировал он.

Э.Россель отметил, что, например, при проведении тендера по закупке инсулина в Челябинской области в первом конкурсе российского инсулина представлено вообще не было.

"(представлены были) Все - иностранные фирмы. Полномочный представитель президента в УрФО вмешался, этот тендер приостановил. Второй тендер объявляют, при этом стоимость этого транша на инсулин - 76 млн рублей, нас включили на 200 тыс. рублей, мы опять приостановили. Третий тендер - нас пускают на 5 млн рублей. Мы уже остановились, и хотя бы на 5 млн вошли в Челябинскую область, а 71 млн рублей взяли иностранные фирмы, где инсулин на 25% дороже", - сказал он.

По мнению Э.Росселя, если российские компании выпускают лекарство, которое соответствует стандартам Good Manufacturing Practice (GMP), и их стоимость ниже зарубежных аналогов, то необходимо вводить квотирование.

"Если мы соответствуем и по цене, и по качеству, то надо вводить не менее 75% своих лекарств, а 25% оставить на все остальные мировые фирмы для того, чтобы мы чувствовали "дыхание в спину"; для того, чтобы мы не останавливались в своем развитии и чувствовали конкуренцию", - сказал он.

Уральский фармацевтический кластер создан с участием института органического синтеза Уральского отделения РАН, Уральского федерального университета, "Уральского фармацевтического холдинга" и холдинга "Юнона".