Время экономить, время зарабатывать

Interfax-Russia.ru – В регионах Урала, несмотря на кризис, открываются новые производства и реализуются инвестиционные проекты.

На этой неделе первая нефть двух участков в Уватском районе Тюменской области, Усть-Тегусса и Урны, поступила в магистральный трубопровод системы "Транснефть". Ради такого события в уватскую тайгу прилетела целая делегация высокопоставленных чиновников и руководителей компании ТНК-BP.

"Меня переполняет гордость, что в это непростое время мы находим возможности и силы для реализации таких значительных проектов, как Уватский. Важно, что он включает в себя необходимую транспортную инфраструктуру, энергетические и добывающие мощности. По сути, с пуском центрального пункта сбора нефти начинает работать новая нефтяная провинция Тюменской области", - заявил на церемонии открытия вице-премьер правительства России Игорь Сечин. Значение Уватского проекта для экономики области очень велико. И особенно важно, что экономический кризис не повлиял на его реализацию.

Уватский проект – это 15 лицензионных участков общей площадь 26,6 тыс. кв. км., 21 месторождение. В прошлом году на одном из месторождений Уватки, Кальчинском, было добыто 1,2 млн тонн нефти. Сейчас Усть-Тегусс и Урна внесут свой вклад в нефтяной поток в размере 1,5 млн тонн. Первая свая под резервуар была забита в феврале 2008 года. Сейчас здесь построена первая очередь центрального пункта сбора нефти (ЦПС) мощностью 2 млн тонн в год, среди болот проложен магистральный нефтепровод. Но на этом освоение богатств нефтяной провинции не заканчивается.

В ходе поездки на месторождения губернатор Тюменской области Владимир Якушев и исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан подписали шестой протокол к соглашению о стратегическом сотрудничестве. Документ уточняет планы по инвестиционной деятельности на территории области. В документе оговорено количество создаваемых рабочих мест, уточнены объемы добычи нефти и участие компании в социальных проектах.

На Средний Урал приехал глава госкорпорации Роснанотех Анатолий Чубайс. Глава Роснанотеха побывал на Уральском оптико-механическом заводе ("УОМЗ") и отметил, что сегодня нужно говорить не столько о развитии технологий, сколько об их готовности. И в этом плане Средний Урал занимает лидирующие позиции в России, объем заявок на финансирование, поступивших из Свердловской области, достиг 14 млрд рублей, есть и конкретные проекты "под ключ". Это, например, производство светодиодной техники на "УОМЗ". В инвестиционном плане развитие светодиодной светотехники является очень перспективным направлением. Использование данных источников света позволяет существенно сократить объем потребления и затраты на электроэнергию и эксплуатацию систем освещения.

Кроме того, предприятие само является крупным инвестором. И планирует в середине 2009 года начать выпуск геодезической продукции в Китае, сообщил агентству "Интерфакс-Урал" гендиректор "УОМЗ" Сергей Максин. По его словам, площадь завода в Китае составит около 1 тыс. кв. м. "Учитывая, что там нет таких капитальных затрат на зимний период, так как мы строим в достаточно комфортной зоне, то затраты на строительство оптимальные. Плюс китайское правительство предоставляет помещение на льготных условиях. Они нам предоставили 1 тыс. кв. метров, исходя из стоимости 6 тыс. рублей за тысячу кв. метров, это получается 6 копеек за кв. метр в год аренда", - отметил гендиректор "УОМЗ". При этом выпуск продукции на уральском предприятии сокращен не будет. А завод в Китае поможет выйти на рынки Юго-Восточной Азии и при этом сократить издержки на транспортировку готовой продукции в этот регион.

Необходимо отметить, что экономное расходование материальных ресурсов и рационализация издержек становятся неотъемлемой частью антикризисных программ предприятий Урала. Например, на Челябинском кузнечно-прессовом заводе (ЧКПЗ) принято решение сократить потребление топливно-энергетических ресурсов (ТЭР), затраты на которые составляют значительную долю расходов завода.

"Сокращение расходов на ТЭР является частью программы технологии бережливого производства. Мировой экономический кризис и его последствия заставили сдвинуть начало реализации именно этой части программы на более ранние сроки", - сообщили Interfax-Russia.ru в пресс-службе предприятия. Модернизация системы контроля и учета энергоресурсов и топлива объявлена стратегической целью на I квартал текущего года. Сэкономленные средства будут направлены на улучшение условий труда и на выплату премий работникам предприятия.

Рачительного отношения требует и такой ресурс производства, как кадры специалистов. Не секрет, что кризис заставил многие предприятия, организации и фирмы переводить своих сотрудников на сокращенную рабочую неделю, сокращенный рабочий день или отправлять в отпуска без содержания. Не стала исключением и Тюменская область. Здесь, по предложению генерального директора Фонда развития и поддержки предпринимательства Ольги Езикеевой, создают бюро по обмену специалистами в условиях финансового кризиса. Такое предложение прозвучало на заседании совета по развитию малого и среднего предпринимательства в регионе.

"Такое предложение подсказала сама жизнь. Хорошо знакомые друг с другом предприниматели в частном порядке с начала кризиса обменивались не полностью занятыми специалистами, - рассказала Interfax-Russia.ru начальник отдела информации, PR и консультационных услуг Челябинского областного Фонда развития и поддержки предпринимательства Наталья Горбачева. – Например, предприниматель А вынужден сократить нагрузку на своих сотрудников, соответственно сократить зарплату. Людям на такую сумму трудно прожить, но терять коллектив руководитель не хочет. Он договаривается в предпринимателем Б и дает своим специалистам работать на другом предприятии часть рабочего дня или рабочей недели, хотя оплата там может быть несколько ниже, чем в родной фирме. Соответственно, предприниматель экономит, а у людей появляется стимул больше работать и больше зарабатывать, несмотря на кризис".

Бюро по обмену специалистами будет представлять собой электронную базу данных, размещенную на отдельной странице сайта Фонда развития и поддержки предпринимательства. А сотрудники Фонда будут вести консультационную и разъяснительную работу, как участникам такого "обмена головами" следует строить отношения с налоговыми органами и трудовой инспекцией, чтобы не поставить себя под удар.

Сохранение и приумножение рабочих мест в условиях кризиса – проблема особенно болезненная, и без помощи федерального правительства регионам не обойтись. Так, правительство Челябинской области и правительство РФ подписали соглашение о дополнительных мероприятиях по снижению напряженности на рынке труда. В течение 2009 года федеральный центр обязуется перечислить в область средства на выполнение мероприятий по снижению напряженности на рынке труда в размере 570 млн рублей, регион в свою очередь вложит 30 млн рублей. Кроме переобучения специалистов, находящихся под риском увольнения, и организации общественных работ органы госвласти готовы оплатить переезд южноуральцев для работы в другой местности, в том числе вахтовым методом, на это будет истрачено 32 млн рублей. На такую же сумму будут выданы субсидии тем жителям области, кто остался без работы и готов открыть собственное дело.

Впрочем, ожидать, что все проблемы разрешатся за счет бюджетов разных уровней, явно не стоит. Государственная поддержка обеспечивается за счет налогов, а если производство встанет, то и налогам взяться будет неоткуда. Участники заседания антикризисного штаба Курганской области приняли решение обратиться от имени губернатора региона Олега Богомолова к акционерным обществам региона с просьбой временно не выплачивать дивиденды на акции, а направлять полученную прибыль на развитие предприятий.

С таким неординарным предложением выступил директор областного департамента промышленности, транспорта, связи и энергетики Алексей Симанов. Курганцы готовы выступить с законодательной инициативой о внесении изменений в федеральный закон "Об акционерных обществах", чтобы на время кризиса приостановить выплату дивидендов повсеместно, так как на это отвлекаются серьезные средства предприятий, которые они могли бы расходовать на укрепление своих производств.

Например, курганский филиал ООО "Саф-Нева" (предприятие группы Lesaffre, производитель дрожжей) планирует увеличить производство на 10%, доведя выпуск дрожжей до 22 тыс. тонн в 2009 году и до 26 тыс. тонн в 2010 году. Объем инвестиций в предприятие составит не менее 50 млн рублей. Здесь удалось избежать сокращений персонала и сохранить заработную плату работников. Курганский филиал "Саф-Нева" является стратегическим предприятием для региона, от его успешной деятельности зависит работа хлебопекарных производств, причем не только зауральских - курганские дрожжи сегодня поставляются в 20 регионов России и в Казахстан.

Экономический кризис заставляет тех, кто работает в реальном секторе экономики, четче расставлять приоритеты. Инвестиции в новые производства и в людей, повышение эффективности использования всех видов ресурсов, разумная экономия и умение правильно рассчитать риски требуется сегодня и от представителей малого и среднего бизнеса, и от руководителей промышленных гигантов. Насколько успешно они справятся с вызовами времени, настолько быстро кризис будет остановлен и преодолен.

Обозреватель Елена Глушкова