Мировое падение цен на нефть и распространяющаяся с начала 2020 года новая коронавирусная инфекция существенно повлияли на развитие экономики российских регионов. О том, как в условиях текущей конъюнктуры власти Башкирии формируют новые подходы к повышению инвестиционной привлекательности республики, в интервью агентству "Интерфакс-Поволжье" рассказал Наиль Габбасов, возглавивший в конце сентября АО "Корпорация развития Республики Башкортостан".
- Ранее Вы возглавляли аналогичную организацию в республике Крым. Ваше назначение на должность главы башкирской корпорации многими в республике воспринимается как "антикризисное управление", "переформатирование", "прорывные технологии". Какие начальные шаги Вы для себя - как менеджера - наметили, и что предстоит на первых порах сделать, в том числе, в рамках настройки процессов внутри Корпорации и при отладке основных алгоритмов реализации инвестиционной стратегии региона? Какой карт-бланш предоставлен Вам руководством республики?
- Сейчас предстоит большая совместная работа с министерством экономического развития и инвестиционной политики Башкортостана, с финансово-экономическим блоком Башкирии по улучшению инвестиционной привлекательности региона. Для меня очень важен постоянный диалог с инвесторами не только на инвестиционной фазе, но и во время всего жизненного цикла проекта. Ведь главный наш показатель - налоговая генерация от их деятельности и создаваемые рабочие места.
Первая задача - внедрить в нашу работу институт проектных менеджеров. В штате корпорации будут работать сотрудники, которые выступят в роли персональных менеджеров для инвесторов, заинтересованных в открытии и ведении бизнеса на территории республики Башкортостан. В ходе реализации проекта будет действовать принцип "одного окна" по сопровождению инвестпроекта по экономическим, юридическим вопросам и инфраструктурным вопросам. Это необходимо для удобства работы инвестора, чтобы оперативно решить проблемы и вопросы, возникающие в ходе ведения инвестиционной и предпринимательской деятельности.
Вторая идея заключается в проведении большой работы по формированию потенциальных инвестплощадок, а именно - внедрение унифицированного паспорта. Для этого сотрудники корпорации совместно с муниципальными образованиями и республиканскими органами власти будут формировать паспорта для заполнения информации, которая необходима для инвестора. Унифицированный паспорт также будет содержать фото- и видеоматериалы, что поможет оценить инвестиционную привлекательность площадки.
Также наша команда планирует начать работу по съемке инвестплощадок в формате 360, которую внедрили в республике Крым. В период коронавирусной инфекции это позволило выстроить эффективную работу на дистанционном формате с инвесторами, которые могли на расстоянии ознакомиться с площадкой, с прилегающими объектами, видеть на картинке удаленность сетей, информацию о лимитах ресурсов, предоставляемых ресурсоснабжающими организациями. Согласитесь - очень удобный инструмент.
В планах также - большая работа по формированию бизнес-кейсов и размещение их на Инвестпортале. Это будут предлагаемые варианты с технико-экономическим обоснованием проекта, чтобы инвесторы, которые хотят вложить деньги в бизнес, но еще не определились с направлением, имели возможность получить готовое решение.
- Насколько, по Вашему мнению, готовы местные власти работать в новых условиях -как в условиях спада экономики, так и необходимости апгрейда административного мышления?
- В новейшей истории России - это уже не первый спад экономики: усилия местных властей, в первую очередь, сконцентрированы на защите интересов населения, исполнении социальных обязательств. Задача полноты/комплексности, повышения эффективности и своевременности принимаемых решений, думаю, всегда будет актуальной. Правительством РБ выстроены процессы функционирования отраслевых блоков в сторону благоприятного развития экономики региона: экономически обоснованного предоставления налоговых льгот и финансовой поддержки инвестиционных проектов, максимального ускорения прохождения процедур для их получения, использования ресурсов для развития федерального центра, укрепления кадрового состава.
- Каково, по Вашему мнению, идеальное долевое (процентное) соотношение: сумма госвложений в развитие инвестиционных институтов к объему привлеченных инвестиций?
- Идеального для всех проектов, направлений развития отраслей экономики соотношения нет. В общем действует такое правило: чем проект быстрее и легче окупается, тем меньше требуется участие государства, и, наоборот, чем сложнее проект, больше его социальная и инфраструктурная значимость и срок окупаемости, тем больше должно быть квалифицированное участие государства.
- Сейчас некоторые спекулятивно используют установку "кризис - это окно возможностей", в том числе, и для инвесторов. Можно ли говорить, что текущая ситуация как в российской, так и в республиканской экономике - это тот самый случай?
- Как говорится, природа не терпит пустоты. Можно этот процесс воспринимать как окно возможностей. Заинтересованность российских и иностранных инвесторов неслучайна, республика находится в равной удаленности от субъектов Приволжского федерального округа, а также ближнего зарубежья. Доступная транспортная инфраструктура имеет важнейшее стратегическое значение как для расширения внутреннего рынка, так и для углубления внешнеторговых связей.
Нынешняя пандемия, скорее всего, не отменила, а отложила на время внедрение инвестпроектов. За предыдущие месяцы в корпорацию обратились потенциальные инвесторы с намерением развивать свой бизнес на территории республики Башкортостан и стать нашим надежным партнером. Среди них - индийская компания "Вартамана", производство офтальмологического оборудования; немецкая ВС Green - строительство ветроэнергетических установок; турецкая Agro Dinamix - производство широкой линейки овощей и бахчевых культур; венгерская компания Optimum Solar - производство солнечных панелей.
Помимо этого финансово-экономический блок разрабатывает порядка 15 инвестиционных планов для привлечения финансирования в банках или фондах, получения налоговых льгот и субсидий.
- Как правильно относиться к риску?
- Проактивный подход к управлению - лучший способ пережить период нестабильности.
- Какие инструменты для привлечения частного капитала Вы считаете наиболее интересными и эффективными и почему?
- Интересными представляются облигационные займы, краудфандинг и тому подобные инструменты, позволяющие широкому кругу инвесторов участвовать в инвестиционном процессе. И тот, и другой инструмент при соответствующем развитии рынка позволяют участвовать в проектах с приемлемым для инвестора риском.
- Есть ли у Башкирии очевидные преимущества в сравнении с другими регионами РФ? Как Вы оцениваете перспективы Башкирии в плане инвестирования в следующие 3-5 лет, и что может повлиять на эти перспективы?
- Самое очевидное богатство Башкирии - это богатая природа: ископаемые ресурсы, биоресурсы, климат, географическое положение. Самый перспективный ресурс для реализации потенциала территории - это люди: насколько активным будет население региона, таково и будет развитие экономики и всех остальных сфер жизни.
