Поволжье / Репортажи 3 апреля 2013 г. 14:18

Центр кадрового тестирования управленческого резерва функционирует в Башкирии

Центр кадрового тестирования управленческого резерва функционирует в Башкирии

Уфа. 3 апреля. ИНТЕРФАКС-ПОВОЛЖЬЕ - Республиканский центр кадрового тестирования (ЦКТ), созданный по инициативе главы Башкирии Рустэма Хамитова, с 1 февраля 2013 года принял уже 800 заявлений от претендентов в резерв управленцев, сообщил заместитель руководителя администрации президента Башкирии Фидус Ямалтдинов.

На пресс-конференции в пресс-центре агентства "Интерфакс-Поволжье" в Уфе во вторник он рассказал, что ЦКТ имеет статус структурного подразделения Башкирской академии государственной службы и управления при президенте Башкирии и осуществляет экспертную кадровую оценку лиц, претендующих на включение не только в резерв управленческих кадров, но и в резерв государственной гражданской службы региона.

"Для того, чтобы в эту схему включиться, любой желающий может заполнить анкету на сайте "Кадры республики" в структуре интернет-портала "Открытая республика". Таким образом решается задача по доступности к резерву управленческих кадров", - подчеркнул Ф.Ямалтдинов.

Он сообщил, что балльное тестирование основано на методике многофакторного исследования личности сеи проводится по трем направлениям: психологическое изучение, общественно-политический уровень подготовки и профессиональная подготовка. Вопросник для анкетирования, составленный специальной группой центра, закрытый, структура вопросов постоянно меняется.

По результатам тестирования гражданин направляется на собеседование в экспертный совет центра, затем кадровая комиссия при главе региона принимает окончательное решение о занесении кандидатуры в определенный кадровый резерв.

По его словам, за два месяца из 800 сдавших документы до тестирования дошли около 100 человек, а до этапа собеседования - 15 человек.

Причины "отсеивания" на этапах тестирования претендентов различные, в том числе неправильное заполнение анкеты, недостаточное образование, некоммуникабельность. "У примерно 65% претендентов выявлена завышенная самооценка - это не хорошо и не плохо, это просто установленный факт", - уточнил Ф.Ямалтдинов.

Формирование кадрового резерва управленческих кадров для "высшего эшелона власти" планируется завершить в апреле текущего года.

"Это вполне конкретный перечень должностей, начиная от заместителей руководителей различных структур исполнительной власти - комитетов, министерств, агентств - вплоть до вице-премьеров", - пояснил он, добавив объем резерва будет небольшим, до 400 человек.

По словам замглавы администрации президента республики, каждое региональное министерство и ведомство формирует свой собственный кадровый резерв. При этом заполнение вакансий в органах региональной исполнительной власти кандидатурами из резерва будет осуществляться в первоочередном порядке. На муниципальном уровне работа по формированию муниципальных резервов осуществляется аналогичным образом.

Кроме того, Ф.Ямалтдинов пояснил, что в кадровый резерв можно попасть через рекомендации министерств и ведомств.

"В крайнем случае, если в этом резерве не найдется подходящего человека, только тогда начнется поиск (кандидатов - ИФ) по другой схеме. Тем самым мы рассчитываем снять отрицательный налет в общественном мнении о том, что все это отдано на откуп непонятным людям", - сказал он.

Обучение чиновников станет приоритетным направлением кадровой политики Башкирии

Правительство Башкирии утвердило план мероприятий по реализации основных положений трехлетней программы по кадровой политике в системе государственных и органов местного самоуправления, сообщил заместитель руководителя администрации президента Башкирии Фидус Ямалтдинов.

"Общий профессиональный уровень (государственных и муниципальных служащих - ИФ) не удовлетворяет нас. Но сегодня идет полное переосмысление этой ситуации. Мы на системной основе работаем, чтобы ситуацию выправить", - сказал он.

План, по его словам, включает 50 мероприятий и предусматривает участие представителей всех властных структур региона. "Есть задачи, стоящие перед администрацией президента, перед правительством, органами муниципального самоуправления. Огромная эта структура настроена в течение трех лет выполнить все, чтобы кадровая политика начала реализовываться на принципах открытости и соревновательности", - пояснил Ф.Ямалтдинов.

В документе особое внимание уделяется обучению кадров, которое ведется на всех уровнях власти и включает переподготовку, повышение квалификации и стажировку.

По данным замглавы администрации, Башкирия среди субъектов РФ по количеству чиновников находится в "золотой середине", в республике работают более 5,8 тыс. государственных и более 8,4 тыс. муниципальных служащих. Треть чиновников в течение года должна пройти один из видов обучения.

"Пока мы этой контрольной цифры не достигаем, потому что это достаточно дорогостоящее явление, поэтому ищем разные формы обучения, благо это позволяют новые технологии, например, дистанционное обучение", - сказал он,

Ф.Ямалтдинов отметил, что с февраля 2013 года во всех органах исполнительной власти Башкирии каждый четверг в течение часа с чиновниками проводятся занятия. Таким образом, ожидается, что к концу февраля 2014 года обучение пройдут все без исключения чиновники республики.

Также, по его словам, республиканская власть уделяет особое внимание повышению профессионального уровня глав муниципалитетов, чтобы было "как можно меньше брака при расстановке кадров". При главе республики функционирует комиссия по повышению эффективности надзорных мероприятий.

По данным Ф.Ямалтдинова, в республике более 890 муниципальных образований, около половины глав администраций сельских поселений не имеет высшего образования. Невысокий профессиональный уровень таких руководителей приводит к многочисленным нарушениям, которые выявляют надзорные ведомства.

"Эти нарушения связаны не только с умыслом. Уровень подготовки этих служащих не позволяет принимать нормативные документы, соответствующие серьезным требованиям надзорных органов", - пояснил Ф.Ямалтдинов.