Законодательство в области ресурсосбережения в РФ работает слабо, стратегию нужно корректировать - эксперт

Санкт-Петербург. 16 июня. ИНТЕРФАКС СЕВЕРО-ЗАПАД - Стратегия сбережения ресурсов реализуется в России недостаточно эффективно из-за отсутствия научного подхода к ее планированию и несовершенного законодательства, считает доктор экономических наук, заведующий кафедрой стратегии, территориального развития и качества жизни Президентской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС) Владимир Квинт.

"В июне 2014 года был принят закон о стратегировании и стратегическом планировании ресурсосбережения в стране. Он, к сожалению, поверхностно или формально реализуется. Тогда же в июне были приняты законы, уточняющие эту стратегию. И опять все закончилось декларированием. Значит, сейчас стратегия ресурсосбережения должна сконцентрироваться на вот этих направлениях. А что касается приоритетов, которые поставлены сегодня в этой сфере, то если бы я их сегодня назвал, это было бы тоже профанацией", - сказал В.Квинт, выступая на дискуссии в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума.

Он отметил несколько различных проблем, которые осложняют выработку стратегии энергосбережения в России, в том числе подготовку кадров для планирования стратегии и ненаучный подход к ее составлению.

"До сих пор подготовка кадров - одна из главных проблем самого процесса стратегирования. Замечательно быть хорошим экономистом, великолепным военным практиком. Но стратегия - это самостоятельная сфера науки и практики. Она требует подготовки кадров. Пока же подготовка кадров в сфере стратегирования ведется только в двух учебных заведениях страны. В МГУ и в РАНХиГС. В результате многие из подготовленных документов только носят название стратегии", - отметил В.Квинт.

"Стратегия - это глубинный анализ процессов. Выбрать ее приоритеты важно не на основе здравого смысла, как в основном делается, к сожалению, и в России, а на основе глубокого стратегического анализа. Для этого есть специальная наука. Важно, чтобы каждый приоритет, который будет поставлен на повестку дня стратегией, имел конкурентные преимущества. Иначе любой объект стратегирования идет не туда, заканчивается полным провалом, о стратегии забывают и начинают готовить новую стратегию", - добавил В.Квинт.