Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) приступила к строительству Малой ледовой арены в Сочи. Это будет один из ключевых объектов Олимпийского парка в Имеретинской долине, во время зимних Игр "Сочи 2014" здесь пройдет женский турнир по хоккею. Инвестиции в строительство оценивается в $60 млн. Впрочем, задачу окупить вложенные средства в компании не ставят. Как отметил в интервью агентству "Интерфакс-Урал" заместитель генерального директора по инвестициям и развитию ООО "УГМК-Холдинг" Сергей Ерыпалов, для УГМК олимпийская стройка – вопрос имиджа и социальной ответственности.
- Сергей Евгеньевич, инвестиционное соглашение между УГМК и "ГК Олимпстрой" по строительству Малой ледовой арены в Сочи было подписано в августе 2009 года. На каком этапе сейчас находится реализация проекта?
- Сегодня полностью решены вопросы организационного характера: выбран генподрядчик, согласована проектная документация, оформлен земельный участок и есть разрешение на строительство. Мы приступили к строительству фундаментов, сегодня эти работы выполнены на 70-80%, к началу октября завершится строительство фундаментной плиты. В рамках заключенных нами контрактов в настоящее время на площадку привезены первые 120 тонн металлоконструкций, а всего их будет порядка 4 тыс. тонн. Поставка металлоконструкций началась в соответствии с графиком, что позволит нам в октябре начать монтаж металлического каркаса. Сдача объекта намечена на лето 2012 года.
- Какими критериями вы руководствовались при выборе архитектурной концепции, проектировщика, подрядчика?
- Оргкомитет совместно с "ГК Олимпстрой" тщательно подходят к созданию общего визуального облика олимпийского парка, существует экспертный совет, куда привлечены лучшие российские архитекторы. Основным разработчиком архитектурной концепции Малой ледовой арены стал итальянский архитектор Вальтер Пихлер. Идея, начинавшаяся с эскизов, воплотилась в том архитектурном облике, который будет у арены – летящая шайба, закрученная в снежном вихре. Эта архитектурная концепция в конце прошлого года получила одобрение экспертного совета, и в ее рамках мы сегодня выполняем рабочий проект.
Что касается технической или функциональной архитектуры внутри здания, сегодня мы занимаемся проработкой этих решений – по свету, медиатехнологиям, буфетам, холлам и так далее. Основной принцип здесь - функциональность. Думаю, что до конца года эта работа будет завершена.
Проектировщиком проекта был выбран "Центральный НИИПромзданий" (Москва). Эта организация имеет хорошую репутацию среди проектировщиков, занимается проектированием промышленных, гражданских и спортивных объектов.
Генподрядчиком будет выступать "Балтийская строительная компания N48". Эта компания за последние 7-8 лет построила два больших хоккейных дворца спорта в Мытищах и Челябинске, и два поменьше - в Подмосковье. Она обладает опытом, технологиями строительства таких объектов, хорошим потенциалом инженерных профессиональных кадров, способна работать вне пределов Москвы.
- Каким образом УГМК будет осуществлять координацию проекта?
- Согласно соглашению о строительстве между УГМК и ГК "Олимпстрой", мы являемся инвестором проекта, вкладывая в него собственные денежные средства, мы проектируем объект и выполняем функции заказчика. В связи с тем, что объект удаленный, специфический, нестандартный для основного производства УГМК, в структуре холдинга была создана компания "УГМК-Спортстрой". Суть в том, чтобы собрать необходимый потенциал инженерных кадров, которые могли бы выполнять профессионально функции технического заказчика. Соответственно мы стали членами СРО, получили разрешение на этот вид работ и теперь ведем учет затрат, выполняем проектирование вместе с проектными институтами и принимаем выполненные работы.
- Каков объем инвестиций в проект?
- Исходя из мировой практики цена одного посадочного места определена на уровне $7-7,5 тыс. При планируемом количестве 7 тыс. посадочных мест, учитывая, что большая часть оборудования будет завозиться из-за рубежа, плюс транспортная составляющая достаточно большая, мы определили базовую цену в $60 млн.
Стоит отметить, что с компанией-генподрядчиком у нас заключен договор с открытой ценой. Мы знаем, сколько должен зарабатывать генподрядчик, все остальное – стоимость арматуры, оборудования и так далее – открытая информация и никаких секретов не представляет. На основании тендера формируется цена, вносится в смету, добавляются затраты, которые несет генподрядчик, и в рамках этого выполняется работа. На самом деле это удобный и прозрачный процесс.
Мы для себя ставим цель - минимизировать затраты, потому что понимаем, что это социально значимый, имиджевый объект, и наша задача - сделать современный качественный дворец с понятными затратами.
- В перспективе планируете окупить вложенные средства?
- Нет. С точки зрения социальной значимости и имиджа компании мы получим от этого дивиденды, а возврата денежных средств мы не планируем. Сегодня строительством олимпийских объектов занимается более 50 крупных компаний, это частно-государственное финансирование олимпийского движения.
- Планирует ли компания привлекать заемные средства на реализацию проекта?
- Пока нет.
- Что будет представлять собой арена? Какими техническими новинками планируете ее оснастить?
- Дворец будет оснащен современным световым, звуковым, телевизионным (HD-формата) оборудованием. Есть определенные стандарты, которые описаны в задании на проектирование, они подразумевают движение в медиаиндустрии примерно на 3-4 года вперед. Очень сильно за последние 10 лет изменились медиакубы – от небольших экранов до гигантских вращающихся табло. Серьезно продвинулись сегодня системы судейства, например, "видео-гол".
В части инженерной инфраструктуры все усилия направлены на то, чтобы снижать энергопотребление, и очень много решений, которые приняты в этом дворце, позволяют снижать энергозатраты.
Если говорить о каких-то суперновых технологиях, наверно, олимпийский объект не самое подходящее место для экспериментов. Есть современные технологии, проверенные практикой, и это основа. И еще очень важный принцип – необходимость и достаточность.
Также очень много технических решений связаны с соблюдением технологической безопасности. Есть система инженерной безопасности на территории всего олимпийского парка, и в эти рамки мы также должны вписываться.
- А как будете поддерживать состояние льда?
- Лед – это уникальная субстанция, которую готовят профессионалы. Есть даже специальные требования к химсоставу воды, то есть нужна будет химводоподготовка. Кроме того, должны быть выдержаны определенные температурные параметры на поверхности льда, на высоте в 1 метр и другие требования. Главное - создать баланс, который не позволял бы льду испаряться. Вы наверно замечали, что в старых дворцах висит туман, это связано с неправильно отрегулированной системой вентиляции и кондиционирования. Во-первых, воздух должен циркулировать, и влага должна удаляться с помощью влагопоглотителя. Кроме того, лед вне проведения соревнований можно закрывать, на его поверхности создается пленка, которая не позволяет ему испаряться и меньшее количество энергии расходуется на его поддержание в рабочем состоянии. Во-вторых, все светильники, которые стоят на арене, работают в режиме спортивных соревнований только определенный промежуток времени. У этих светильников есть 3 режима работы – спортивных соревнований, трансляции и тренировки, соответственно выделяемое ими количество тепла регулируется. Также работа вентиляционной системы регулируется в зависимости от загрузки зала. Все это позволяет сохранять баланс расходов.
- Проведение каких олимпийских соревнований запланировано на Малой ледовой арене?
- Основное предназначение Малой ледовой арены – женский олимпийский турнир по хоккею, включая финальный матч. Не исключено, что здесь пройдут и некоторые предварительные встречи мужского турнира. Какие именно, будет определено позже.
- Вы сказали, что Малая арена будет рассчитана на 7 тыс. посадочных мест, это максимальная вместимость?
- Понятие "вместимость" достаточно обтекаемое. И до 8 тыс. человек можно вместить, потому что площадь зала позволяет. В соответствии с современными стандартами, установленными для олимпийского объекта, мы сможем совершенно спокойно принять 7 тыс. зрителей. Ведь существуют стандартные требования к размерам посадочных мест. Есть такая мировая тенденция – к каждой Олимпиаде на 50 мм увеличивать ширину кресла. То ли народ шире становится (улыбается), то ли таким образом просто повышается комфортность… Факт в том, что нам нужно будет ставить кресла с шириной сиденья 500 мм. Парадокс, но такие размеры пока даже не выпускают.
Кроме того, есть и другие требования. В частности, комментаторских лож должно быть 24, для прессы должно быть предусмотрено 110 посадочных мест, одних раздевалок должно быть 10, потому что каждая команда должна иметь свой "дом". Также должны быть организованы более комфортные места для олимпийской семьи, vip-ложи. Так что наша арена только называется "малая", на самом деле ничего малого в ней нет, это дворец мирового уровня по всем стандартам.
- Анонсировалось, что по окончании Олимпиады возводимое вами сооружение будет разобрано и перебазировано. Какие дополнительные требования к технологии строительства накладывает это условие?
- Это самый сложный вопрос. С одной стороны, понятно, что 6 дворцов спорта, которые расположатся в Олимпийском парке, по окончании игр нецелесообразно оставлять. Естественно, уникальные по своей сути и функциональности объекты, оснащенные самым современным оборудованием, имеют право находиться в другом регионе, где таких сооружений сегодня нет.
В то же время, перед нами стоит непростая задача перенести в другое место 24 тыс. квадратных метров площади. Поэтому мы уже сегодня предусматриваем такие решения, чтобы дворец можно было разобрать с минимальными потерями. Во-первых, это максимальная модульность всех инженерных узлов, которые можно демонтировать, образно говоря "положить в коробку" и перевезти на другое место. Во-вторых, максимально удобный монтаж и демонтаж всего оборудования. В-третьих, это возможность повторного использования основных строительных конструкций.
Естественно, все, что касается фундамента, останется неизменным, это монолит. Также придется оставить провода, трубы внутренней разводки. В отношении перевоза наружных фасадов вопрос спорный – два раза использовать можно, но наверно не всегда эффективно. Я думаю, мы можем сохранить 50-60% затрат при перемещении объекта.
- Уже решили, куда его перемещать будете?
- Вопрос этот на сегодняшний день открыт. Позиция компании была озвучена. Мы исходим из того, что климатические условия и сейсмика (а мы в проект закладываем сейсмическую активность 9 баллов) свойственны всем республикам Закавказья, поэтому предлагаем переместить его в Северную Осетию (во Владикавказе находится предприятие холдинга – ОАО "Электроцинк" – ИФ). Рассматривается и вариант переноса объекта в Екатеринбург. Принимать окончательное решение будут совместно Минспорта и Минрегионразвития РФ, которые проведут конкурс среди регионов, заинтересованных в размещении на своей территории олимпийских объектов. В свою очередь, регионы должны будут подготовить инфраструктуру, информацию о развитии детского спорта и так далее. Кстати, переместить планируется не только наш дворец, но и другие объекты олимпийской инфраструктуры, например, дворец керлинга, фигурного катания.
- Будет ли УГМК тиражировать полученный в процессе строительства олимпийского объекта опыт? Ведь, как известно, в Верхней Пышме компания тоже планирует построить Ледовый дворец…
- Любой опыт – самая большая ценность, которая приобретается. Мы взялись за возведение олимпийского объекта, все-таки уже зная, что такое строительство спортивного сооружения. Мы построили дворец спорта в Верхней Пышме. Ледовый дворец здесь также будет достроен. Но по сравнению с сочинским его масштаб и предназначение – совершенно иные, он предназначен для занятий детских спортивных школ и требования там, соответственно, тоже другие. Самое главное, что мы получили опыт проектирования и строительства олимпийский объектов, где стандарты, подходы и требования более жесткие. Этот опыт, конечно, будет востребован.