"Донская водная компания" предлагает ввести процедуру долгосрочного планирования и прогнозирования тарифов на ЖКУ

Ростов-на-Дону. 18 марта. ИНТЕРФАКС-ЮГ - Для развития и качественной работы ЖКХ в России необходимо ввести четкие законодательные процедуры - долгосрочное планирование и прогнозирование тарифов на жилищно-коммунальные услуги, а также доработать закон о водоснабжении, заявил председатель совета директоров ОАО "Донская водная компания" Игорь Смыков на пресс-конференции в пятницу в пресс-центре агентства "Интерфакс-Юг" в Ростве-на-Дону.

"Предельные тарифы на ЖКУ устанавливаются сроком от 1 до 3 лет, но большинство инвестиционных программ имеет срок окупаемости более 5 лет, а для частных инвесторов важна предсказуемость денежных потоков, поэтому целесообразно расширить установление предельных тарифов до 5-10 лет", - сказал И.Смыков.

Кроме того "Донская водная компания" предлагает более эффективно разграничить полномочия по тарифному регулированию между федеральными, региональными и местными органами власти.

"Сейчас предельные значения тарифов устанавливаются ФСТ России, а рассмотрение инвестпрограмм и утверждение тарифов - местными органами управления. В результате установленные тарифы выходят за пределы пороговых значений, доказывая рассогласованность действий на различных уровнях власти", - пояснил он.

По словам И.Смыкова, отдельное внимание нужно уделить вопросам образования тарифов на электроэнергию, которые являются основополагающими в структуре себестоимости жилищно-коммунальных услуг.

"Так, на открытом рынке, вопреки обещаниям, цены на электричество для промышленных потребителей не снизились, а пошли вверх. И в феврале 2011 года правительство заявило о мерах по сдерживанию роста цен на электроэнергию на уровне 15%", - уточнил И.Смыков.

Он также подчеркнул, что все эти предложения планируется направить на рассмотрение в Государственную Думу РФ.

"Разработана концепция долгосрочной целевой программы развития водно-канализационного хозяйства "Донской водной компанией" как составной части Ростовской области до 2015 года. Нам осталось только урегулировать тариф долгосрочного регулирования. Без этого приступить к ее реализации будет проблематично", - добавил он.

Президент ОАО "Донская водная компания" Станислав Чумаков, в свою очередь, убежден, что долгосрочное планирование и прогнозирование тарифов на жилищно-коммунальные услуги, а также реализация программы развития водно-канализационного хозяйства позволит "Донской водной компании" сдерживать рост тарифов на услуги водоснабжения.

ОАО "Донская водная компания" занимается водопроизводством и водораспределением в городах и районах Ростовской области, в том числе, в городах Новошахтинск, Гуково, Зверево, Шахты, Батайск, а также Красносулинском, Усть-Донецком, Октябрьском (сельском), Кагальницком и Аксайском районах.

"Донская водная компания" предлагает четко определить стандарты деятельности УК и требования к качеству их услуг

Прозрачности в сфере деятельности управляющих компаний можно достичь, четко определив стандарты их работы и требования к качеству предоставляемых ими услуг, заявил президент ОАО "Донская водная компания" Станислав Чумаков на пресс-конференции в пятницу в пресс-центре агентства "Интерфакс-Юг" в Ростове-на-Дону.

"У нас нередки случаи, когда управляющие компании исправно собирают деньги потребителей, но несвоевременно оплачивают поставленные коммунальные ресурсы, имея возможность оперировать средствами в своих интересах", - сообщил он.

В качестве примера С.Чумаков привел ситуацию, которая сложилась в городах Новошахтинск и Гуково (Ростовская область), где управляющие компании на данный момент задолжали "Донской водной компании" около 75 млн рублей, а также город Шахты, где долг местного водоканала перед компанией составляет порядка 150 млн рублей.

"Таким образом, из оборота всего коммунального комплекса Ростовской области выведено свыше 220 млн рублей", - добавил он.

В свою очередь, заместитель генерального директора "Донской водной компании" по правовым вопросам Алексей Кандыбка заявил, что большинство управляющих компаний не соблюдают требования законодательства.

"Чтобы считать управляющую компанию таковой, ее должны выбрать собственники домов, должен быть протокол, подписанный более чем половиной собственников. Но главное, что способ этот должен быть реализован путем заключения прямых письменных договоров с каждым собственником квартиры в МКД. И только когда более половины письменных договоров у такой компании будет - тогда она может считаться управляющей", - пояснил он.

По его словам, чаще всего предоставить такие договоры управляющие компании затрудняются.

"А если нет управляющих компаний (а их руководители это прекрасно понимают), то они пользуются этими деньгами на свое усмотрение. И понимают, что если возникнет вопрос по взысканию денег, они всегда скажут, что они не управляющие компании", - добавил А,Кандыбка.

Он также подчеркнул, что "Донская водная компания" в настоящее время готовит материалы по нескольким управляющим компаниям для того, чтобы подать заявление о возбуждении уголовных дел по факту мошенничества.

"Суды выносят решения в нашу пользу, дело доходит до высших инстанций, а в высших инстанциях они (управляющие компании - ИФ) заявляют, что не являются управляющими компаниями. Поэтому нам нужно пройти всю судебную цепочку, чтобы были все необходимые доказательства", - добавил он.