Москва. 24 января. ИНТЕРФАКС-АВН - "Оборонсервис" обнародовал новую концепцию развития: структуры холдинга продолжат заниматься торгово-бытовым обслуживанием Вооруженных сил РФ и отвечать за содержание казарм, однако контроль за финансово-хозяйственной деятельностью будет усилен.
Как отмечается в концепции управления и развития "Оборонсервиса", размещенной на сайте холдинга в пятницу, хозяйственные общества, входящие в его структуру, среди прочих будут осуществлять функции по содержанию, техническому ремонту казарменного и жилищного фонда Вооруженных сил, а также предоставлению широкого комплекса услуг в сфере ЖКХ.
Также структуры холдинга будут заниматься торгово-бытовым и банно-прачечным обслуживанием Вооруженных сил, а также отвечать за обеспечение их питанием.
Среди прочих функций хозяйственных обществ "Оборонсервиса" - строительство и эксплуатация объектов, обеспечение программ строительства жилья для военнослужащих и иных объектов для Минобороны, эксплуатация, обслуживание, ремонт и модернизация электро- и теплоэнергетических объектов, техническое обслуживание и предоставление услуг в сфере телекоммуникаций, производство полиграфической и картографической продукции, осуществление деятельности в сфере культуры, кинематографии и СМИ в интересах Вооруженных сил.
Кроме того, концепция включает целый ряд разделов, направленных на усиление контроля за имуществом "Оборонсервиса", в том числе проблемными активами.
В частности, будет создан специализированный информационный ресурс - "Единый реестр имущества", в котором будет содержаться вся информация об имуществе холдинга, зарегистрированных правах и обременениях.
В реестр будут включены земельные участки, жилые и нежилые здания, сооружения, помещения, объекты незавершенного строительства, а также объекты инженерного и коммунального назначения, воздушные или морские судна, суда внутреннего плавания, особо ценное движимое имущество, а также объекты интеллектуальной собственности.
Как отмечается в документе, наличие выписки из реестра будет являться обязательным условием для рассмотрения вопросов согласования сделок с имуществом "Оборонсервиса".
Кроме того, концепция предполагает создание специальной системы управления проблемными активами, которая позволит, среди прочего, своевременно выявлять и предотвращать потенциальные риски неплатежеспособности либо потери финансовой устойчивости структур холдинга.
Также в документе предусмотрены механизмы реализации непрофильных активов.
В документе отмечается, что способом их реализации является открытый аукцион с определением начальной рыночной цены продажи на основании отчета независимого оценщика.
Иные способы реализации непрофильных активов не исключаются, однако отмечается, что они могут быть использованы "только при наличии соответствующего обоснования, предоставляемого единоличным исполнительным органом в рамках стратегического бизнес-плана и бюджета".
Также предполагается внедрение единых правил закупочной деятельности холдинга. При этом декларируются принципы гласности и прозрачности размещения заказов, добросовестной конкуренции и предотвращения любых злоупотреблений.
Кроме того, в рамках концепции, предполагается создать системы стратегического бизнес-планирования и бюджетного планирования, а также систему мониторинга эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
При этом в рамках планирования и мониторинга финансово-хозяйственной деятельности подразумевается, что основными источниками финансирования деятельности ОАО "Оборонсервис" - управляющей компании одноименного холдинга являются дивиденды, начисляемые и выплачиваемые субхолдингами.
Документ также предусматривает внедрение системы мотивации как генеральных директоров и управляющих организации структур холдинга, так и членов советов директоров хозяйственных обществ.
Выплата премий и поощрений генеральным директорам будет осуществляться по итогам финансового года, ее размер будет зависеть от размера готовой чистой прибыли хозяйственного общества.
ОАО "Оборонсервис" создано в 2008 году. Компания управляет деятельностью субхолдингов: ОАО "Авиаремонт", ОАО "Спецремонт", ОАО "Ремвооружение", ОАО "Оборонстрой", ОАО "Агропром", ОАО "Оборонэнерго", ОАО "Военторг", ОАО "Красная звезда" и ОАО "Славянка".
В октябре 2012 года по фактам махинаций при сделках с недвижимостью, землей и акциями, принадлежащими "Оборонсервису" было возбуждено несколько уголовных дел. Одним из фигурантов "дела Оборонсервиса" стала теперь уже бывшая глава департамента имущественных отношений Минобороны Евгения Васильева.
Е.Васильева обвиняется по 12 эпизодам преступной деятельности, связанной с продажей недвижимости и хищением денежных средств ОАО "Оборонсервис", подконтрольного Минобороны РФ. Следствие квалифицирует ее действия по статьям: 159 (мошенничество, совершенное организованной группой в особо крупном размере), ст. 201 (злоупотребление полномочиями), ст. 286 (превышение должностных полномочий с причинением тяжких последствий) и ст. 174.1 УК РФ (легализация денежных средств, полученных преступным путем, совершенная организованной группой).
В Главном военном следственном управлении СК РФ сообщили, что ущерб, причиненный действиями Е.Васильевой, составляет более 3 млрд рублей.
4 октября Е.Васильевой и другим пяти фигурантам уголовного дела было предъявлено обвинение в окончательной редакции, 1 ноября следственные действия в отношении нее были завершены.