Королев (Московская область). 19 февраля. ИНТЕРФАКС-АВН - Совещание по разработке жилищной политики Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК) состоялось на базе РКК "Энергия" (Королев), сообщают пресс-службы ОРКК и РКК "Энергия".
"Участники совещания обменялись опытом реализации жилищных программ и обсудили разработку основ жилищной политики ОРКК", - говорится в сообщении, поступившем в "Интерфакс-АВН" в четверг.
В нем отмечается, что совещание проведено при участии Роскосмоса, руководителей кадровых служб предприятий ОРКК и специалистов Фонда развития жилищного строительства и крупнейших банковских и финансовых структур России. По его итогам будет сформирована рабочая группа по разработке проекта жилищной политики ОРКК.
По данным, предоставленным Роскосмосом, в 2013 году в жилье нуждались более 40 тысяч сотрудников предприятий ракетно-космической отрасли России, которые затем вошли в состав ОРКК.
"Жилищная политика ОРКК должна появиться в этом году. Мы работаем в тесном сотрудничестве с Федеральным космическом агентством. И я думаю, что концу года будут разработаны основы отраслевой политики", - сказала замгендиректора ОРКК по персоналу и социальной политике Алла Вучкович.
Она отметила, что многие предприятия ракетно-космической промышленности уже успешно реализуют жилищные программы, но есть необходимость выработки единой концепции.
А.Вучкович подчеркнула, что для эффективного обмена опытом и ускорения работы в ключевых проектах социальной политики и управления персоналом проведение аналогичных совещаний станет постоянной практикой. В качестве площадки для проведения первого установочного совещания РКК "Энергия" выбрана, по ее словам, не случайно: здесь сосредоточены лучшие практики по разработке и реализации жилищной политики.
В свою очередь президент РКК "Энергия" Владимир Солнцев отметил, что программы РКК по обеспечению работников предприятий жильем сегодня остаются одними из наиболее эффективных для привлечения и удержания в отрасли перспективных квалифицированных кадров. В РКК "Энергия" реализуются лучшие практики, и формирование системного подхода к процедурам получения всех необходимых разрешений на долевое строительство ускорят работу.
"Мы одни из немногих в отрасли, кто построил серьезный объем жилья. И работаем системно - не просто строим дома, а открываем детские сады, спортивные площадки и другую инфраструктуру", - сказал В.Солнцев.
Он добавил, что заорганизованность снижает эффективность долевого строительства, а оно, наряду с предоставлением служебного жилья и компенсацией стоимости аренды, - один из наиболее удобных инструментов реализации жилищных программ.
"С момента появления желания что-то построить до момента получения документов, разрешающих строительство, могут пройти годы. Здесь должен быть реализован принцип одного окна, и это должно быть сведено в единую целую программу", - сказал В.Солнцев.
Вице-президент по персоналу и социальной политике РКК "Энергия" Михаил Комаров привел ряд примеров, наглядно иллюстрирующих эффективность жилищных инструментов в решении кадровых проблем.
На совещании прозвучали доклады директоров по персоналу ОАО "НПО "Энергомаш им. академика В.П.Глушко", ФГУП "ГКНПЦ им. М.В.Хруничева", ФГУП "НПО им. С.А.Лавочкина" и ОАО "ИСС им. М.Ф.Решетнева". В обсуждении участвовали представители банковской сферы и других компаний, имеющих опыт реализации корпоративных жилищных программ - ОАО "Газпромбанк", ОАО "ВТБ 24", ОАО "РЖД", ОАО "Корпорация Тактическое ракетное вооружение", ОАО "Росатом" и др. Участники посетили объекты жилого строительства РКК "Энергия".