Различия в форме собственности предприятий ОПК затрудняет создание холдингов - Минпром Свердловской области

Екатеринбург. 18 декабря. ИНТЕРФАКС-УРАЛ - Различия в правовой форме собственности российских предприятий оборонно- промышленного комплекса (ОПК) затрудняет создание холдингов, сообщил агентству "Интерфакс-Урал" заместитель министра промышленности Свердловской области Георгий Джербинов.

По его словам, также технически затрудняет и замедляет процесс объединения предприятий ОПК в холдинги то, что большинство акционерных обществ, относящихся к оборонной промышленности, имеют различные доли участия государства в их капитале или вообще акционированы без его участия.

Кроме того, по мнению Г.Джербинова, есть определенные противоречия в федеральной программе реформирования ОПК и ежегодных программ приватизации государственных предприятий. В частности, приватизация двух предприятий ОПК Свердловской области ГП "УПКБ "Деталь" и ГУП "ОКБ "Новатор" в соответствии с программой приватизации на 2002 год не была прописана в федеральной программе реформирования ОПК.

Планируемое же создание двух холдингов на базе одиннадцати предприятий ОПК Свердловской области, входящих в Российское агентство по боеприпасам, затруднит также различное финансовое состояние предприятий и уровень их технологического развития.

В частности, как сообщалось, из 11 предприятий, участвующих в производстве боеприпасов на территории Свердловской области, 5 (ФГУП "Высокогорский механический завод", ОАО "Режевской механический завод "Рубин", ФГУП "Невьянский механический завод", ЗАО "Химический завод" (г.Реж, Свердловская область) и ГП "Завод "Уралсельмаш") находятся на различных стадиях банкротства.

"Объединение нищих предприятий, имеющих устаревший парк оборудования, вряд ли сделает холдинг богаче", - отметил замминистра.

По мнению Г.Джербинова, эти причины позволяют говорить о том, что процесс объединения предприятий в холдинги, который по своей сути экономически целесообразен, очень длителен и труден. В частности, именно эти причины и ряд других замедляет процесс формирования Уральского бронетанкового холдинга, в который, входят 8 предприятий Свердловской области и 2 предприятия Челябинской области. Холдинг в виде некоммерческого партнерства создан в конце 2001 года при участии правительства Свердловской области, головным предприятием объединения определен ФГУП "ПО "Уралвагонзавод".

Как сообщил Г.Джербинов, перспективы и проблемы создания холдингов планируется обсудить с руководителем Российского агентства по боеприпасам Зиновием Паком в ходе его визита в Свердловскую область для проведения расширенной коллегии "Росбоеприпасов", который планируется на середину января 2003 года.

В ходе расширенной коллегии "Росбоеприпасов" планируется обсудить объединение 11 предприятий боеприпасной отрасли, расположенных на территории Свердловской области, в две интегрированных структуры (холдинга). Разделение предприятий по двум интегрированным структурам планируется осуществить в соответствии с направленностью деятельности, то есть по видам выпускаемой военной продукции.