Гендиректор завода "Салют" предлагает ввести мораторий на разгосударствление оборонных предприятий

Москва. 20 января. ИНТЕРФАКС-АВН - Генеральный директор Московского машиностроительного производственного предприятия "Салют" Юрий Елисеев предлагает ввести мораторий на разгосударствление оборонных предприятий на несколько ближайших лет и рассматривать вопросы приватизации в индивидуальном порядке.

"Надо проанализировать результаты работы ранее акционированных и приватизированных предприятий. Что это дало государству? А анализ показывает, что результаты работы предприятий практически не зависят от формы собственности. Есть примеры, когда акционерные и частные предприятия разваливаются, а государственные успешно работают, а есть и наоборот", - заявил Ю.Елисеев в интервью газете "Ведомости", опубликованном в понедельник,

Он считает, что форма собственности - это не самоцель, главное - чтобы предприятие работало эффективно.

"Некоторые чиновники, судя по принятому недавно закону о ФГУПах, считают, что если ФГУПов не будет, то страна сразу станет богатой. Звучат заявления, что ФГУПы висят тяжелым бременем на бюджете. Это мы-то, заплатившие только в 2002 г. более $50 млн. только налогов и не получившие ничего по гособоронзаказу, висим на шее у бюджета?", - сказал Ю.Елисеев.

По словам гендиректора "Салюта", повысить эффективность деятельности оборонных предприятий мог бы перенос производств из промышленных центров на периферию.

"Во всем мире есть регионы с дешевой рабочей силой, а есть центры интеллектуального труда. Поэтому наш план состоит в том, что в конце концов на московской площадке должны остаться КБ, создание и отработка новых технологий и опытное производство, это целесообразно с учетом того, какие научные силы сосредоточены в Москве. А отработанные технологии надо передавать на периферию. Мы уже начали этим заниматься, купив пакет акций завода в Ярославской области (Гаврилов-Ям), приобрели пакет акций завода "Топаз" в Кишиневе и др.", - сказал Ю.Елисеев.

По его словам, средняя зарплата в Молдавии немногим более $20, поэтому с набором кадров ни каких проблем нет.

"Когда мы первый раз напечатали в местной газете объявление о том, что московский "Салют" купил пакет акций "Топаза" и приглашает на работу, там за неделю более 600 заявлений было подано. Люди потянулись к нам буквально как к кусочку родины. Сейчас уже больше 100 человек из Молдавии работают у нас в Москве, проходят обучение. "Топаз" обошелся нам совсем недорого - всего в $1 млн.", - говорит Ю.Елисеев.

Говоря о ходе погашения Минобороны задолженности за уже поставленную продукцию Ю.Елисеев отмечает, что "неплатежи Минобороны во многом искусственные, необязательно рассчитываться деньгами, можно и материальной частью.

"Я с удивлением слышу некоторые заявления по телевизору, что с гособоронзаказом все нормально, и по нему государство полностью рассчиталось. Непонятно, с кем рассчитались, если с "Салютом" не рассчитались за 1997 - 2001 гг.", - говорит Ю.Елисеев.

ММПП "Салют" предлагало ВВС расплатиться за долги по гособоронзаказу авиадвигателями, которые выработали первый ресурс, и даже часть этих авиадвигателей отремонтировать и отдать ВВС, однако вопрос пока так и не решен.

"Мы даже добились выхода распоряжения правительства, подписанного еще Сергеем Степашиным в июне 1998 г., о том, чтобы рассчитаться с заводом "Салют" за работы по гособоронзаказу 1997 г., передав нам 250 двигателей АЛ-31. До сих пор ни одного двигателя пока не получили", - говорит Ю.Елисеев.

ММПП "Салют" основан в 1912 г. и был одним из основных отечественных производств по выпуску авиационных двигателей. В 2000 г. объем продаж "Салюта" составил $240 млн., в 2001 г. - $320 млн., а в 2002 г. - $450 млн.