По своему масштабу IV летняя детская спартакиада ОАО "Газпром" в Анапе уже вышла за рамки пусть и крупного, но корпоративного турнира. Юные спортсмены, представляющие дочерние предприятия ведущей энергетической компании мира, представляют практически всю Россию. Организаторы спартакиады - ООО "Газпром добыча Уренгой", постарались создать для детей и тренеров атмосферу спортивного праздника, чтобы он надолго сохранился в памяти не только участников спартакиады, но и отдыхающих в эти дни во всероссийской детской здравнице.
О том, как шла подготовка к спартакиаде, об отношении в ООО "Газпром добыча Уренгой" к развитию массового спорта как одной из составляющих социальной политики предприятия в интервью агентству "Интерфакс-Юг" рассказал заместитель генерального директора по кадрам и социальному развитию - ООО "Газпром добыча Уренгой" Николай Туча.
- Николай Александрович, IV летняя детская спартакиада Газпрома - первое столь масштабное мероприятие для ООО "Газпром добыча Уренгой"?
- Да, нам впервые доверено проведение такого, действительно, крупного мероприятия. IV летняя детская спартакиада объединяет практически все дочерние общества ОАО "Газпром". На спартакиаде выступают 20 команд, которые участвуют в соревнованиях по четырем видам спорта, легкой атлетике, настольному теннису, мини-футболу и плаванию. Отмечу, что до сих пор нам не приходилось проводить столь масштабных спортивных мероприятий, поэтому для ООО "Газпром добыча Уренгой" это высокая честь и вместе с тем, большая ответственность.
Дело в том, что производственные мощности и основные ресурсы у нас находятся в Новом Уренгое Ямало-Ненецкого автономного округа. В Анапе же у предприятия только два филиала, это лечебно-оздоровительный комплекс "Витязь" и детский оздоровительный центр "Кубанская Нива", на которых мы развернули объекты спартакиады, кроме того, арендовали плавательный бассейн, легкоатлетические дорожки, яму для прыжков.
В достаточно короткие сроки смогли решить вопрос транспортного обеспечения соревнований, арендовали дополнительное количество мест в гостиничном фонде. Исходили из того, что спартакиада должна запомниться детям не только спортивными соревнованиями, но стала бы для них настоящим праздником с комфортными условиями проживания, добротным вкусным питанием, интересной и разнообразной культурной программой.
Кстати сказать, мы тщательно изучили опыт проведения таких спартакиад нашими коллегами из дочерних обществ ОАО "Газпром", поучиться у них было делом нелишним.
- Какие вопросы необходимо было решать в первоочередном порядке?
- Прежде всего, требовалось максимально приблизить имеющиеся в нашем распоряжении объекты к условиям проведения спартакиады. Считаю, нам это удалось. Футбольное поле было перепланировано под площадки для турнира по мини-футболу, развернули и оборудовали по последним информационным технологиям пресс-центр, закупили спортивное оборудование для игр по настольному теннису. Действительно, пришлось решить большое количество вопросов, касающихся материально-технического обеспечения спартакиады. Для ребят постарались изготовить красивые медали, закупили ценные призы. При этом, уже в процессе подготовки решали, какие материальные средства можно привезти в Анапу к месту проведения спартакиады из Нового Уренгоя, а недостающее оборудование приобретали непосредственно здесь, в регионе.
- Наверное, не обошлось без взаимодействия с местными муниципальными органами власти?
- У нас наработаны самые тесные контакты с администрацией города-курорта Анапа. Глава муниципального образования Т.И.Евсикова очень оперативно откликнулась на нашу просьбу о сотрудничестве. Поручила курировать вопрос подготовки спартакиады своему заместителю Л.М.Гузенко. Сразу же по прибытию в Анапу оргкомитета спартакиады в администрации города состоялось совещание с привлечением всех необходимых городских служб, правоохранительных органов, спасателей. Такая поддержка городских властей нам была крайне необходима. Мы благодарны главе города и ее коллегам за понимание и участие в подготовке детской спартакиады.
- Соответствует ли спортивная база и инфраструктура ЛОК "Витязь" требованиям, предъявляемым к проведению детской спартакиады?
- Дело в том, что мы задействовали мощности не только ЛОК "Витязь", но возможности детского оздоровительного центра "Кубанская нива", в котором проживают команды-участницы и тренеры. Там же проходит торжественная церемония награждения победителей и призеров спартакиады. Базовым центром спартакиады является ЛОК "Витязь", на территории которого проходят не только соревнования, здесь размещен штаб спартакиады, работает пресс-центр. Отмечу, что оба комплекса, "Витязь" и "Кубанская нива" соответствуют уровню проведения такого крупного спортивного соревнования, как IV летняя детская спартакиада ОАО "Газпром".
- Николай Александрович, расскажите, пожалуйста, о наиболее значимых социальных проектах, связанных не только с развитием массового спорта, но и здоровьем будущих трудовых ресурсов Общества?
- Забота об укреплении здоровья работников нашего предприятия является для нас ключевой. Более того, это часть нашей корпоративной культуры, которая реализуется в рамках социальной стратегии Газпрома. В Новом Уренгое у нас работает культурно-спортивный центр "Газодобытчик", в котором открыты детские спортивные секции, тренировочные залы имеет СК "Дорожник". Каждый из газовых промыслов также оснащен спортивными комнатами. Дело в том, что Уренгойское месторождение имеет протяженность в длину порядка 250 км. И особенно на дальних газовых промыслах, где люди работают вахтовым методом, не по одному дню, а по неделе, созданы хорошие жилищные условия.
В составе жилых комплексов есть спортивные объекты с теннисными, тренажерными залами, игровыми залами, биллиардными комнатами. Также мы не забываем о подрастающем поколении, тех, кого называем будущими газовиками. В структуре общества есть управление дошкольных подразделений, в учреждениях которого мы воспитываем нашу юную смену. Детворе мы создаем все необходимые условия, чтобы они занимались спортом, росли здоровыми, физически крепкими. Соответственно, в наших детских садах для этого имеется все необходимое, плавательные бассейны, спортивные площадки, с детьми занимаются опытные педагоги. Поэтому наши детские сады отличаются в выгодную сторону и пользуются большим спросом у новоуренгойцев.
Более того, дети наших сотрудников имеют все необходимые условия, чтобы заниматься спортом. Для этого у нас работает детская спортивная школа по волейболу, борьбе и хоккею. Занимаются в ней около 300 детей.
Хотел бы подчеркнуть, что детям в нашем Обществе уделяется большое внимание с самого маленького возраста. Например, центр эстетического развития, где с малышами занимаются с трех лет, не может вместить всех желающих. При этом мы работаем не только в интересах Общества, но и города Новый Уренгой. Двери наших детских учреждений открыты для всех.
- Какое значение имеют для общества социальные объекты?
- ООО "Газпром добыча Уренгой", действительно, обладает хорошей социальной базой. Наглядный пример тому - детский оздоровительный центр "Кубанская Нива", построенный на Анапской земле в содружестве с племзаводом имени В.И.Чапаева из Динского района Кубани. Мы сотрудничаем с племзаводом с 1986 года. На месте "Кубанской нивы" когда-то были нежилые корпуса, которые не могли достроить более 10 лет. Наше участие в реализации данного крупного социального проекта сыграло свою роль. Предприятие приняло участие в реконструкции, помогло достроить этот объект, в итоге, получился замечательный детский оздоровительный центр.
Или взять тот же лечебно-оздоровительный комплекс "Витязь". Ведь на его месте ничего не было. Пришлось произвести отсыпку территории на полтора метра, подвести коммуникации, проложить дороги. Когда ЛОК "Витязь" был открыт, вокруг него выросло большое количество объектов отдыха, а ведь начинали мы, что называется, на пустом месте. Теперь ежегодно "Витязь" принимает около шести тысяч наших работников, членов их семей, наших пенсионеров и ветеранов. Люди едут с удовольствием - отдохнуть, поправить здоровье. Принципиальная позиция генерального директора нашего предприятия ООО "Газпром добыча Уренгой" Р.С.Сулейманова заключается в том, что социальные проекты повышают производительность труда работников, осуществляющих добычу углеводородного сырья в условиях Крайнего Севера.