ОАО "Челябинский цинковый завод" входит в число флагманов промышленного производства Челябинской области. Предприятие выпускает цинк марки Special High Grade (SHG) с содержанием цинка 99,995%. На постсоветском пространстве никто не выпускает цинк такого качества. Несмотря на конъюнктурные колебания, ЧЦЗ из года в год модернизирует производство, расширяя производственные мощности. В сентябре этого года предприятие возглавил Ринат Шакирзянов, ранее трудившийся на ЧЦЗ на посту заместителя гендиректора по коммерческим и финансовым вопросам. В интервью агентству "Интерфакс-Урал" Р.Шакирзянов рассказал о том, как работается в новой должности, с какими итогами завод завершает уходящий год и какие тенденции будут определять его развитие в 2013 году.
- Год подходит к завершению. Каким он был для ЧЦЗ с точки зрения динамики цен на цинк на LМЕ, ситуации на мировом и внутреннем рынках, развития предприятия?
- В целом год был для нашего предприятия стабильным. Цена на цинк в течение года находилась в среднем на уровне $1940 за тонну. Производство было обеспечено сырьем, все запланированные бюджетом показатели на 2012 год будут выполнены. Более того, по итогам года мы ожидаем чистую прибыль в размере около 600 млн рублей против 100 млн рублей, которые были утверждены бюджетом на 2012 год.
Это обусловлено тем, что фактическая цена цинка на LME сложилась выше "бюджетной". Кроме того, в бюджете была запланирована стоимость электроэнергии по пессимистичному варианту прогноза роста цен на энергоресурсы, по факту она оказалась меньше. Частично превышение планового показателя по чистой прибыли связано с тем, что мы продали цинка на внутреннем рынке более чем на 10 тыс. тонн больше, чем планировали.
- Потребление цинка на внутреннем рынке растет, несмотря на ситуацию в черной металлургии?
- Внутренний рынок стабильно растет - примерно на 15-20 тыс. тонн в год - за счет запуска новых линий по горячему цинкованию, а также благодаря техническому перевооружению, которое ведется на Магнитогорском металлургическом комбинате (ММК, один из основных потребителей ЧЦЗ - ИФ).
На ММК прирост потребления по цинку в этом году составит примерно 20%. Мы ожидаем, что в следующем году комбинат закупит у нас порядка 60 тыс. тонн сплавов.
- Удалось ли "вписаться" в запланированные в бюджете показатели по объемам производства? Каковы предварительные производственные итоги 2012 года ЧЦЗ и его дочерних предприятий - "Nova Цинк" (оператор свинцово-цинкового месторождения Акжал, Казахстан) и The Brock Metal Company Limited (производитель цинковых сплавов для литья под давлением, Великобритания)?
- ЧЦЗ в 2012 году произведет 160 тыс. тонн цинка и сплавов на его основе, 4,5 тыс. тонн цинкового купороса, 7 тонн индия, 1000 тонн кадмия и 262 тысячи тонн кислоты. Эти цифры мы закладывали в утвержденный на 2012 год бюджет.
Средняя зарплата по году составит 31,5 тыс. рублей. Все обязательства перед коллективом будут выполнены: на реализацию социальных программ ЧЦЗ в уходящем году направил порядка 80 млн рублей.
"Nova Цинк" в этом году произведет порядка 34,2 тыс. тонн цинка в концентрате и 3,7 тыс. тонн свинца в концентрате, объем вскрышных работ составит 4,8 млн куб. метров.
Brock Metal выпустит в этом году порядка 24 тыс. тонн сплавов на основе цинка, что на 5% больше первоначального плана, прибыль в пересчете на рубли ожидается на уровне 32 млн рублей.
- Какой объем средств был направлен на развитие ЧЦЗ в уходящем году? Какие объекты стали ключевыми в программе техперевооружения?
- С точки зрения инвестирования в развитие производства год был таким же напряженным, как и 2011. Капвложения составят около 730 млн рублей.
Из значимых объектов хотелось бы отметить строительство лаборатории физико-химического анализа. По этому проекту мы практически вышли на финишную прямую. Около 80 млн рублей было вложено в реконструкцию выщелачевательного цеха, построен гараж на 17 автомобилей.
Что касается непромышленного строительства, то в уходящем году мы закончили строительство на заводской базе отдыха "Лесная застава" трехэтажного корпуса, который простоял в консервации больше 15 лет. На непромышленное строительство в целом по году было направлено около 45 млн рублей.
- Не так давно совет директоров ЧЦЗ утвердил бюджет-2013. Каковы планы предприятия на следующий год?
- На 2013 год у нас по-прежнему амбициозные планы. Инвестиции, которые мы направляем на развитие производства в последнее время, позволят нам увеличить производство цинка и сплавов на его основе до 165 тыс. тонн. Производство остальной продукции - кадмия, индия, купороса - прогнозируется на уровне этого года. Исключение составляет кислота, по которой ожидается прирост производства до 276 тыс. тонн за счет того, что будет больше переработано сульфидного сырья.
В следующем году мы ожидаем улучшение ситуации с точки зрения обеспеченности сырьем. Практически все сырье мы планируем получать от предприятий, которые находятся в Уральском регионе и Казахстане. Поставок из дальнего зарубежья не будет. По этому году поставки дальнего зарубежья составят около 20 тыс. тонн.
По сбыту ситуация ожидается также благоприятная. Из общего планируемого объема выпуска продукции 120 тысяч тонн предполагается реализовать на российском рынке самостоятельно, 45 тыс. тонн будет продано по договору переработки с Уральской горно-металлургической компаний (УГМК).
- Какие показатели по выручке и прибыли закладываются в бюджете-2013?
- В 2013 году ЧЦЗ планирует выручку в размере 11,4 млрд рублей при ожидаемом факте по итогам 2012 года в размере 10,8 млрд рублей. В бюджете на 2012 год мы закладывали выручку в размере 10 млрд рублей.
- Что будет с инвестпрограммой в следующем году?
- Общий объем капвложений по заводу на 2013 год составит 967 млн рублей.
Средства планируем направить на завершение реконструкции выщелачивательного цеха. На эти цели будет потрачено порядка 90 млн рублей. Кроме того, продолжим проекты повышения энергоэффективности, направив около 60 млн рублей на техперевооружение нашей подстанции, завершим строительство лаборатории физико-химического анализа. Ее ввод намечен на первый квартал 2013 года, объем затрат на эти цели составит 40 млн рублей.
В 2013 году также мы рассчитываем завершить строительство воздушно-конденсационной установки, потратив на эти цели около 40 млн рублей.
В следующем году вплотную начнем работать по проекту строительства вельц-печи N6 - приступим к выполнению проектных работ, переносу коммуникаций, подготовке площадки, закупке оборудования. Только на оборудование этого объекта ЧЦЗ в 2013 году потратит порядка 170 млн рублей. Вельц-печь планируется ввести в эксплуатацию в конце 2016 года.
В той или иной степени модернизация затронет каждый цех предприятия.
- Модернизация основных переделов рассчитана на увеличение мощностей ЧЦЗ в перспективе?
- К концу 2016 года ЧЦЗ планирует выйти на уровень производства 200 тыс. тонн товарного цинка за счет окончания реконструкции выщелачивательного цеха, ввода в эксплуатацию системы водооборотного водоснабжения серно-кислотного цеха, строительства 6-ой вельц-печи и нового участка выщелачивания вельц-окиси, перевода 2-ой вельц-печи на прокалку окиси.
- Как будет развиваться ситуация на дочерних предприятиях?
- Производство цинка и свинца в концентрате на "Nova Цинк" ожидается на уровне этого года. По вскрышным работам продолжим работать в напряженном графике: в 2013 году вскрыша запланирована в размере 4 млн куб. метров.
Brock Metal, как ожидается, выпустит порядка 21 тыс. тонн цинковых сплавов, что практически соответствует уровню 2012 года.
В следующем году мы наметили реализацию большой инвестиционной программы на Акжальском месторождении. Объем инвестиций в 2013 году превысит уровень этого года почти в 2 раза и составит 256 млн рублей. Из основных объектов инвестиций могу отметить замену флотационной линии свинцовой ветки, шаровой мельницы и покупку большегрузной техники, расширение хвостохранилища.
- Насколько вырастет зарплата в 2013 году? Что будет с социальными программами?
- В следующем году мы планируем увеличить средний размер зарплаты на предприятии до 34 тыс. рублей. Все социальные программы будут продолжены, на эти цели мы направим порядка 80 млн рублей. Как и прежде, будет действовать программа добровольного медстрахования, поддержки детей работников и ветеранов предприятия, спортивных мероприятий, а также программа обеспечения жильем сотрудников завода. Ежегодно мы помогаем улучшить жилищные условия порядка 20 сотрудникам.
- Вы стали генеральным директором ЧЦЗ не так давно. Как вам работается в этой должности?
- Стало больше ответственности, больше вопросов технологического, производственного характера. Мой стиль управления основан на командной работе, потому что все вместе мы делаем общее дело. Стоит отметить, что в настоящее время на ЧЦЗ подобралась команда высокопрофессиональных руководителей - об итогах работы всего коллектива завода лучше всего говорят производственные и финансовые показатели.
Прекращено уголовное дело о гибели кота Твикса в январе текущего года